LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Ideologia y aparatos ideologicos

por Stephany Romero Angel Iturbide

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

por DIEGO HERNANDEZ

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

por DANIELA SANGUINO OSORIO

Estrategias de Fijación de Precios

por Lina Ines Sanchez

Localización

¿En donde se va ubicar el proyecto?

Trabajo sincronizado

Ingeniería del proyecto

Tamaño

Componentes de localización

Apoya a cuantificar y dimensionar la distribución.

Se complementa con el tamaño y ingeniería del proyecto

Conocer diferente métodos.

El éxito de la organización depende de su ubicación

Factores que influyen en la localización

seguridad(etc.)

Nivel de competencia

disponibilidad de servicios públicos y complementarios

Costo de mano de obra

Costo de transporte

Facilidad de acceso

Usuario - clientes

Consumidores

Ubicación de materia prima

Macrolocalización

Las preferencias personales están relacionadas con:

Interés personal a favor de la región para la localización del proyecto

Interés de la gente, paisaje y tradiciones de cierta región

Lazos familiares en lugar específico

Condiciones basicas:

Disponibilidad de manos de obra

Abastecimiento de energía

Disponibilidad de insumos

Mercados de venta amplios

Se refiere a la ubicación de la macrozona dentro de la cual se establecerá un determinado proyecto, se compara alternativas.

Microlocalización

elementos

Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, condiciones generales de vida, clima, facilidades administrativas, factores externos, preferencias personales y ventajas sociales.

La disponibilidad y los costos relativos de los insumos.

Suma de costos de fletes de insumos a la planta y el producto al mercado.

Abarca la investigación y comparación de los componentes del costo y un estudio de costos para cada alternativa.

Procedimiento del análisis de la localización

Selección de alternativas

A través de análisis cualitativo y/o cuantitativo se comparan entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas

Evaluación de alternativas (Análisis detallado)

Se recoge toda la información acerca de cada localización para medirla en función de cada uno de los factores considerados.

Otros criterios de selección:

ventajas sociales

preferencias personales

factores externos

facilidades administrativas

clima

condiciones generales de vida,

reglamentos

leyes

Estímulos fiscales

Preselección de puntos alternativos de localización

Revisión de disponibilidad y costo de otros insumos

Revisión de disposiciones legales vigentes

Revisión de otros factores de localización

Determinación del tamaño de la planta

Determinación de costos de transporte

Volumen del producto

Volumen de la materia prima

Distancia de transporte

Posibles puntos de localización

Tarifas de transporte

Estudio de mercado

Características de los productos

Estudio de disponibilidad de la materia prima

Distribución geográfica

Características de materias primas

Análisis preliminar

Estudio de la localización

Los criterios principales para la selección son:

Subtopic

disposiciones legales y fiscales de la región

Se establecerán demás relaciones con:

comercio

industria

Acceso de medios de transporte

contar con materiales, maquina y equipo en cantidades y calidades necesarias.

debe de existir materia prima

Disposición de mano de obra calificada y no calificada

Disponer de un terreno adecuado para la construcción de la planta

El análisis consiste en:

Balance de los diferentes gastos de inversión y de operación de las restantes alternativas