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por DIEGO ALEJANDRO GIRALDO SOTO

METODOLOGÍA KANBAN

Topic principal

VENTAJAS

Flexibilidad

Control de las tareas

Evitar tareas ineficientes

Transparencia

ELEMENTOS DEL TABLERO KANBAN

Mejora en constante

Círculos de retroalimentación

Hacer políticas explícitas

Gestión del flujo

Limitar el trabajo en curso

Visualizar el flujo de trabajo

¿CÓMO SE IMPLEMENTA?

REQUERIMIENTOS

Estrategia de punto de reorden

Estrategia de admon.

Procedencia de actividades

Procesos claves

HISTORIA

Producción basada en la demanda de los clientes.

Finales de los 40's implementó JIT.

Surgió en Toyota Production System (TPS).

TIPOS DE TARJETAS

Kanban de proveedores

Tarjetas de fabricación

Tarjeta de transporte

REGLAS O PRINCIPIOS BÁSICOS

Liderazgo en todos los niveles

Respeta el proceso en curso, los roles y responsabilidades de cada uno

Acepta el cambio

Empieza con lo que haces ahora

OBEJTIVOS

Reducir

Minimizar

Incrementar

Sistema que controla los flujos de los recursos de producción a través de tarjetas las cuales son utilizadas para utilizar abastecimiento de material o de producción de pie.

SIGNIFICADO

BAN

Tarjeta

KAN

Visual