New Organization

Ver más

OBM247 (CHAPTER 3): MANAGING CURRENT RECORD

por Khairul Anwar Bin Khairuddin 3R

Business ethics

por DIANA MAGALY LEYVA PEREZ

Entorno social de aprendizaje (SLE)

por ERICK ERNESTO ROJAS TECSI

Sample Mind Map

por TATIANA GOMEZ

Hal yg janggal

Mencari referensi certification international diutamakan

Mencari referensi career tiap spesialis

Mencari referensi skills set dari indeed / zippia

Menambahkan activity untuk menciptakan deliverable

Menentukan deliverable dari tiap fase

Menentukan fase pekerjaan

Menentukan customer internal / external tiap department

Menentukan Value proposition tiap department

Menentukan key resources

Menentukan key partners

Menentukan key activities

Menentukan channels

Menentukan customer relationship

Menentukan customer

Menentukan Value proposition perusahaan

Membuat business plan

New Organization

Improving coordinating and development systems.

Balance Scorecard

Menentukan KPI, Target, dan Program Kerja

Membuat Business Objectives & Strategy Map

Kompetensi Inti Usulan

Menentukan Kompetensi Inti Usulan Perusahaan

Kinerja Keuangan Perusahaan

Menganalisa Kinerja Keuangan Perusahaan

Defining the management structure

Organigram

Menggambarkan struktur organisasi

Menentukan tipe organisasi yang dipilih

Determining facility, layout, and equipment needs.

VSM

Menentukan standar waktu tiap process box (time ladder)

Menambahkan informasi tiap process box

Menggambarkan process box berdasarkan BPMN yang telah dibuat

Defining tasks, functions, and skills

Department

Notion (skills set, career map, certification)

Mendampingi specialist menentukan skills set, career map and certification sesuai dengan standar

WBS

Mendampingi specialist menentukan deliverable

BMC Department

Mendampingi specialist membuat BMC

Documenting, standardizing procedures and Organizing people around core processes

BPMN

Menggambar alur kerjanya

Menentukan spesialis atau department yang terlibat di setiap process

Streamlining core & supports business processes.

Porter value chain model

Menentukan core process dan support berdasarkan business plan

Defining your basic organizing principle

Profil Perusahaan

Menentukan Tujuan Strategis Perusahaan

Menentukan Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan

Membuat Deskripsi Produk/Jasa

Tantangan Strategis Perusahaan

Menentukan Tantangan Strategis Perusahaan

Menentukan Posisi Bersaing

Menentukan Posisi Bersaing Perusahaan

Melakukan analisis SWOT

BMC Perusahaan

Mendampingi leader membuat BMC sesuai dengan standar

Business Plan

Feasibility study