NUEVAS TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

por FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

SE POTENCIA LA HABILIDAD DE SABER EMPRENDER

SE BUSCA GANAR GANAR ENTRE LA PARTE EMPLEADORA Y EL EMPLEADO.

CULTURA ORGANIZACIONAL

LAS RSIs COMO HERRAMIENTAS IMPACTAN

ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

COMUNICACIÓN

GESTIÓN DE TALENTOS

TEORÍA

VISIÓN ESTRATEGICA

HABILIDADES

COMPETENCIAS

TENDENCIAS DEL MUNDO DEL TRABAJO

REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

USO Y MANEJO DE REDES SOCIALES

OPCIONES INDIVIDUALES

IDENTIFICAR LO QUE MEJOR HACE UN PERSONA

SOFISTICACIÓN DE LOS EMPLEADORES

CONTRATACIÓN DE PUESTOS MULTITASK

ESCASEZ DE TALENTO

PERSONAL DE DIFERENTES GENERACIONES QUE LUCHAN POR LOS PUESTOS

NUEVAS TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL

SOLUCIONES PARA LA ADAPTACIÓN LABORAL

Subtema

Subt|ema

DESARROLLO DE UNA CULTURA NETWORKING

DESARROLLO DE COMPETENCIAS GLOBALES

TRABAJAR EN :

INTEGRARSE

VINCULARSE

ADAPATARSE

EMPRENDER

CAPACITACIÓN EN USO DE REDES SOCIALES

MANTENERSE AL TANTO DE LAS TENDENCIAS TECNOLOGICAS

PROCURAR LA EDUCACIÓN CONTINUA EN LAS PERSONAS QUE LABORAN

IDIOMAS

TECNOLOGÍA

Topic principal

VENTAJAS

MAYOR DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE TALENTOS

EXISTE UNA MAYOR TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD

QUE HOY EN DIA ENLOS EMPLEOS BUSCAN LAS HABILIDADES DE LAS PERSONAS, EN LO QUE SON MÁS CAPAZ DE HACER.

DESVENTAJAS

CARENCIA DE HABILIDADES

FALTA EXPERIENCIA LABORAL EN LAS NUEVAS TECNOLOGÍA

OFRECEN SALARIOS BAJOS

NO TODAS LAS PERSONAS CUENTAN CON PREPARACIÓN

CON ESPECIALIDADES

CERTIFICACIÓN

BILINGUES