Planeacion Estrategica

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PRESUPUESTO Y PLANEACION FINANCIERA

por federico guastar

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

por Lina Isaza

Valores Estratégicos

Liderazgo

es muy importante la ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.

Sinergia

unión, cooperación y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos

Innovación

implementación tecnológica de nuevos productos y procesos y/o a mejoras significativas en estos

Conocimiento y satisfacción del cliente

conocer y de saber quienes son los clientes y de cómo mantenerlos a gusto con los productos de la organización

Eficiencia

lograr el efecto que desea empleando los mejores medios posibles.

Conocimiento del mercado

Es vital para poder tomar decisiones de gestión.

Principios de la Planeación Estratégica

Realismo

Integración

Participación

Precisión

Estrategia

segun Alfred D. Chandler

• Asignación de recursos para alcanzar las metas.

• Adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.

• Determinación de metas y objetivos a largo plazo

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: FUNDAMENTOS Y CASOS. cap 3

Pasos de la Planeación Estratégica

Implantación de la estrategia: involucra a todas las funciones y personas de la empresa, pero al líder estratégico le corresponde evaluar y liderar tres elementos esenciales: la formulación, la implantación y el control y lograr el cambio estratégico

Formulación y alineación de las estrategias: Nivel corporativo, Nivel de estrategias genéricas, Nivel funcional

Formulación de las políticas: canalizan el pensamiento y la acción en la toma de decisiones, además de establecer los límites o rangos mediante los cuales hay que tomar una decisión

Formulación del presupuesto estratégico Se determina el presupuesto para las inversiones inteligentes a largo plazo

Valores finales de la organización: hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr, la dimensión a alcanzar y la diferenciación que se pretende conseguir. Misión , Visión, objetivos estratégicos, evaluación de las estrategias, areas de resultados claves, factores clave de éxito

Valores Compartidos: herramienta para promover y legitimar el cambio organizacional y lograr la efectividad en la implantación

Análisis Estratégico: ¿Dónde queremos ir? , ¿Dónde estamos hoy? , ¿Dónde queremos estar?, ¿Cómo llegaremos? ¿Cómo estamos llegando?

Planeación Estratégica

proceso formal de planeación a largo plazo que se usa para definir y alcanzar objetivos organizacionales

consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos

proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.