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PLANEACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

análisis y descripción del cargo

el analisi de puestos de trabajo es el procedimiento por el cual se conoce

quien aplica al puesto

determinando el uso de la informacion del puesto

recabar información acerca de antecedentes

seleccionar los puestos que se analizaran

revisar la información de los participantes

elabora una descripción y la especificación del puesto

las organizaciones consideran puesto de trabajo los cuales que deben ser llenos por seres humanos

el análisis del cargo nos permite determinar la responsabilidad de estos así como las característica que debe obtener una persona para ocupar este puesto

métodos para recabar información para el análisis de puesto

identificar las áreas de responsabilidad

identificar las tareas en cada area

imprimir la asignación de tareas y hacer que el grupo lo firme

saludar y dar una pequeña introducción

explicar de manera concisa el proceso y especificar los roles de cada quien

dedicar 15 minutos a cada ámbito del puesto que se va analizar

el supervisor en recursos humanos es quien realiza el análisis de el cargo

selección por competencias

se enfoca en

obligaciones y responsabilidades

como e trabajador se desempeña en el cargo asignado

se puede decir que

el análisis de selección de competencias significa describir el puesto por medio de conductas medibles y observables

conocimientos

comportamientos

habilidades

las competencias se definen como

características demostrables

el cual le permite al individuo su desempeño

reclutamiento y selección

4.usar diversa herramientas de selección como exámenes , estudios médicos, y así identificar los candidatos viables

5.enviar a unos de los candidatos viables al puesto con el supervisor responsable

6.hacer al candidato una o mas entrevistas en el puesto de trabajo

el proceso de reclutamiento y selección consisten en los siguientes pasos

1. planear y pronosticar la fuerza laboral de los puestos que deben cubrirse

2.crear una bolsa de empleo para los puestos reclutando personal interno como externo

3. indicar a los aspirantes para que llenen los formularios de empleo y que participen en las entrevistas iniciales