Planifiación

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Planifiación

Tipos de planeación

Planeación Maestra

Un plan maestro se establece a latgo plazo, y describe la generacion del futuro y la dispocision de recursos

Planeaciónestrategica-tactica-operacional

Mision, vision, propositos, premisas, objetivos, estrategias, politica, programas y presupuestos

Caracteristicas

Es permanente: La planificacion no se realiza una sola vez, conforme se van cumpliendo los objetivos, se van estableciendo nuevos y con ellos, nuevas estrategias y nuevos planes de accion para alcanzarlos

Flexible: Permite cambios, ajustes o correcciones a medida que se va ejecutando el plan

Revision constante: Cada cierto tiempo se debe evaluar y revisar el desarrillo y los resultados.

Es coherente: Es decir, que tomando en consideracion los objetivos, estrategias y planes, procurar que todo sea coherente entre si

Es factible: Que esten dentro de las posibilidades de la empresa

Es precisa: Se buscan objetivos concretos y cumplirlos en un determinado tiempo

Proceso de la planeación

En el proceso de la planeación encontramos 4 puntos importantes:

Desarrollo: Una vez terminado lo anterior es hora de desarrollar y llevar a cabo el plan.

Estrategias: Con los objetivos ya establecidos, sigue hacer una estrategia que nos ayudara y nos guiara para cumploir los objetivos.

Clasificacion de las estrategias

Diseño de planes de accion: Son documentos en donde se especifican las tareas y otras cosas necesarias para ejecutar una estrategia.

Funcionales: Afectan a determinada area y busca alcanzar objetivos tacticos

Organizacional: Afectan a la emprensa en su totalidad y buscan alcanzar objetivos organizacionales.

Analisis de situacion: Nos ayuda a valorar la situacion para para trazar mejor los objetivos y la organizacion

La formulación de pronósticos es importante al establecer premisas: ¿En qué mercados se trabaja? ¿Cuál es el volumen de ventas? ¿Qué precios se fijan? ¿Qué productos se ofrecen? ¿Qué avances técnicos? ¿Qué costos? ¿Qué tasas salariales? ¿Qué tasas de impuestos y qué políticas fiscales? ¿Qué nuevas plantas? ¿Qué políticas de los dividendos? ¿Qué ambiente se viven en el entorno de la empresa?

1. Ad-hoc ; 2. Regular ; 3. Continuo

Establecer objetivos: Una vez analizado la situacion, podemos establecer pbjetivos realistas y mejor estructurados.

Jerarquia de objetivos

1. Objetivos Estrategicos: Son objetivos generales y de largo plazo, ejemplo: "ser la empresa lider del mercado"

4. Objetivos Operacionales: Son a corto plazo y se dan a nivel de operaciones y comprenden tareas y actividades de las distintas areas.

3. Objetivos Tacticos: Son de mediano plazo y se trabaja en departamentos o areas

2. Objetivos Financieros: Van relacionados con las metas financieras de la empresa, ejemplo: vender 200 hazlo combo durante el dia.

¿Que es la planeación?

La planeación es elaborar un plan con el fin de cumplir objetivos establecidos de la menor manera posible.

Clasificacion

Informal: Aqui no se escribe nada, y a grandes razgos se podria decir que es solo la idea de un plan a corto plazo.

Formal: Aqui se escribe el plan, tiene objetivos concretos y a largo plazo, y por ultimo, se involugra a la organizacion en las metas.