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por PATRICIA ELIZABETH TORRES MOLINA hace 4 años

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PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO

Planificación

.Volumen de producción
.La cifra verificada a conseguir

Aprobacion, la formulacion previa esta sujeta a estudio, da lugar a ajustes.

El Presupuesto como instrumento de control

Respaldo o correccion del Presupuesto

Duración del periodo Presupuestal, este depende esencialmente del tipo de negocio, sin embargo su duración debe ser tal que comprenda los ciclos completos de:

Fluctuaciones de volumen por temporada, Produccion, Rotacion de la mercaderia, Operaciones financieras

Clasificación

De Trabajo
Prevision, Planeacion, Formulacion
Por Areas y Niveles de Responsabilidad
Por Programas, Base Cero
Por la Finalidad que pretende
Promocion, Aplicacion, Fusion
Por su Reflejo en los Estados Financieros
Posicion Financiera, Resultados, Costos
Tecnica de Valuacion
Estimados, Estándar
Por su Duración
A largo plazo
A cotto plazo
Por su Forma
Flexibles, Fijos
Por su Contenido
Principales, Auxiliares
Por el Tipo de Empresa
Publicos, Privados

Requisitos

conocimiento de la empresa, exposicion del plan o politica, coordinacion para la ejecucion del plan o politica

Características

De Formulacion, Presentacion, Aplicaciom,

VENTAJAS:

Facilita el control de todas las actividades
Manejar con efectividad los recursos
Coordinación entre las todas las áreas

¿Qué es lo que busca?

Busca metas especificas en un determinado periodo

Objetivo: comprende las etapas de previsión, planeación, organización, coordinación, o integración, dirección y control.

Es un plan intregrador y coordinador que relasiona las operaciones y recursos de la empresa.

Presupuesto Definitivo, es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo al cual se refiera

Presupuesto de Inversion de Capital

Compra de activo tangible
Compra de activo intangible

Presupuesto de Financiero

Flujo de efectivo
Flujo Neto

La diferencia entre el ingreso y egreso

Presupuesto de Egresos
Determina el neto
Presupuesto de Ingresos
Total bruto sin descontar gastos

Presupuesto de Operación

Presupuesto gasto de administración
Son gastos Son considerados dentro del precio
Remuneraciones fijas
Presupuesto gasto de venta
Toma en cuenta todo el marketing.
Presupuesto de costo de producción
Estimar costos
Considerar solo materiales por cada linea o molde
Presupuesto de gasto de fabricación
Presupuesto de mano de obra
Valor por hora unitaria
Cantidad de horas trimestrales
Cantidad de horas requeridas
Personal diverso
Presupuesto de requerimiento de Materiales
Presupuesto de Producción
Presupuestar las ventas por linea de producción
Programa de producción
Presupuesto de Venta
Nivel de venta de cada producto y servicio
Precios unirarios de productos y servicios
Ingresos que percibirá
Servicios que presta
Productos que comercializa