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por Nereyda Alejandra Lara Barcenas hace 3 años

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PRESUPUESTO MAESTRO Y DE RESPONSABILIDAD

En el ámbito administrativo, el presupuesto maestro se define como la representación cuantitativa de un plan de acción propuesto para un periodo específico. Los presupuestos operativos se desarrollan generalmente para un lapso determinado, como un mes, trimestre o año, y se dividen en subperiodos más pequeños para facilitar su gestión.

PRESUPUESTO MAESTRO Y DE RESPONSABILIDAD

PRESUPUESTO MAESTRO Y DE RESPONSABILIDAD

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El ciclo presupuestal y el presupuesto maestro

El presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para un periodo especificado, e incluye un conjunto de estados financieros presupuestados.

Planes estratégicos y planes operativos

Al desarrollar estrategias exitosas, los gerentes consideran preguntas como las siguientes:
¿Cuáles son nuestros objetivos?
¿Qué estructuras organizacionales y financieras nos sirven mejor?
¿Cuáles son nuestros planes de contingencia cuando fracasan nuestros planes preferidos?
La estrategia especifica la manera en que una organización combina sus propias capacidades con las oportunidades que hay en el mercado para alcanzar sus objetivos.

Presupuesto y ciclo presupuestal

In the conclusion you should have a brief summary of your key points.

¿Qué es?
La expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por la administración para un periodo determinado.

Presupuestos y contabilidad por áreas

Presupuesto en efectivo
El presupuesto financiero abarca:

Estado de flujos de efectivo presupuestado

Balance general presupuestado

Presupuesto de efectivo

Presupuesto de gastos de capital

Holguera presupuestal
Describe la práctica de subestimar los ingresos presupuestados o sobreestimar los costos presupuestados, con la finalidad de que las metas presupuestadas se alcancen con mayor facilidad.
Retroalimentación

State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.

Cuando los presupuestos se basan en una contabilidad por áreas de responsabilidad brindan una retroalimentación a la alta gerencia, acerca del desempeño en relación con el presupuesto de diferentes gerentes de centros de responsabilidad.
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Centro de inversión
Centro de utilidades
Centro de ingresos
Centro de costos
Estructura de la organización y responsabilidad
Cuanto más alto sea el nivel del gerente, más amplio será el centro de responsabilidad y mayor será el número de sus subalternos

Modelos de planeación financiera y análisis de sensibilidad

Son representaciones matemáticas de las relaciones que hay entre las actividades operativas, las actividades de financiamiento y otros factores que influyen en el presupuesto maestro.

Pasos para elaborarion de un presupuesto operativo

The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.

5. IMPLEMENTAR LA DECISIÓN, EVALUAR EL DESEMPEÑO Y APRENDER
4. TOMAR DECISIONES MEDIANTE LA ELECCIÓN ENTRE ALTERNATIVAS.
3. REALIZAR PREDICCIONES ACERCA DEL FUTURO
2. OBTENER INFORMACIÓN.
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA Y LAS INCERTIDUMBRES

Desarrollo de un presupuesto operativo

Los presupuestos se desarrollan para un periodo establecido como un mes, un trimestre, año, etcétera. El periodo establecido se suele dividir en subperiodos.

In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.