PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

Ver más

gestion de compras y abastecimiento

por john millan

El futuro de la administración (Gary Hamel)

por Duvan Jimenez

Departamento de compras

por johan sebastian barreba barbosa

Frederick Taylor Administración Cientifica

por Adriana Jurado

PROCESO DE DESICION DE COMPRA ORGANIZACIONAL

ESPECIFICACION DE PRODUCTO

SON REQUERIMIENTO QUE DEBE CUMPLIR UN PRODUCTO PARA QUE SEA SATISFACTORIO Y SEA ADECUADO PARA EL STOCK REQUERIDO.

BUSQUEDA DE PROVEEDORES

BUSCAR PROVEEDORES QUE SATISFAGAN MIS NECESIDADES Y CUMPLAN CON LO QUE ESTOY BUSCANDO

SELECCION DE PROVEEDORES

SE SELECCIONA AL PROVEEDOR QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS PEDIDOS

DESCRIPCION GENERAL DENECESIDADES

DESCRIBE ESA NECESIDAD IDENTIICADA COMO GENERAL. POR EJEMPLO: CUANTO STOCK SE REQUIERE

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

CUAL ES MI NECESIDAD DENTRO DE MI ORGANIZACION . POR EJEMPLO: AUMENTO DE ESTOCK O ALGUN PUESTO DE LOGISTICA O GERENCIAL.

REVISION DEL DESEMPEÑO

REVISAR SI ESTA TODO CONFORME CON EL PEDIDO

ESPECIFICACION DEL PRODUCTO

PEDIO FINAL CON EL PROVEEDOR ELEGIDO LO CUAL REGISTRA CANTIDAD ELEGIDA , TIEMPO DE ENTREGA , POLTICA DE DEVOLUCION Y GARANTIAS.

PETICION DE PROPUESTA

LA ORGANIZACION PIDE PROPUESTAS A POSIBLES PROVEEDORES DE PRODUCTOS O SERVICIOS