por eduardo alean hace 5 años
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innovación organizacional
innovación Organizacional es la introducción de un nuevo método de organización aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas de la empresa
introducir nuevos modelos organizacionales en la empresa, y está enfocado principalmente a las personas y/o organización del trabajo, mientras que la innovación de proceso se refiere más a la introducción o modificación de los componentes del proceso para mejorar su rendimiento,eficiencia,entre otros.
la innovación organizacional se encuentran
Innovaciones en relaciones exteriores
la introducción de nuevas maneras de organizar relaciones con las otras empresas, organismos de investigación, clientes, proveedores e instituciones públicas.
Innovaciones en la organización del lugar de trabajo
innovaciones implican la introducción de nuevos métodos de atribución de responsabilidades y del poder de decisión entre los empleados para la división del trabajo, o de nuevos conceptos de estructuración
innovación en procesos
innovación de proceso es la introducción de un método de producción o de distribución nueva o significativamente mejorada. Incluye mejoras significativas en técnicas, equipo o software
la introducción de nuevos procesos para la producción de un producto o prestación de un servicio nuevo o significativamente mejorado, es decir que modifican componentes del proceso para mejorar el desempeño del proceso en terminos de reducción de costos e incremento de la capacidad.
innovación en producto
innovación de producto-servicio es la introducción de un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado con respecto a sus características o en usos posibles.
principal objeto es la introducción de nuevos productos o servicios para el sector, la región o el país o significativamente mejorados, es decir que se modifican alguna característica del producto de manera tal que tengan mejor desempeño.
primera fase de la innovación, e incluyen en su alcance la fabricación de lotes de prueba a escala piloto para el caso de nuevos productos o la puesta a punto de plantas piloto para la validación de nuevos procesos productivos.
es la materialización del conocimiento disponible u obtenido por las entidades participantes del proyecto, en prototipos, plantas piloto, modelos para validar su utilidad al satisfacer una necesidad ya sea interna, externa o del mercado
desarrollo experimental
en trabajos sistemáticos fundamentados en los conocimientos existentes obtenidos por la investigación o la experiencia práctica, que se dirigen a la fabricación de nuevos materiales
un profundo entendimiento de los fenómenos y factores que inciden en la materialización de una idea
investigación aplicada
son trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos, pero llevados a un objetivo practico - especifico
adquirir nuevos conocimientos orientados hacia un objetivo práctico en específico
investigación básica
trabajos experimentales que se realizan principalmente para obtener nuevos conocimientos.
OBJETIVO
la generación de conocimiento con dos finalidades.
incrementar el volumen del conocimiento disponible sobre una problemática con el fin de promover el entendimiento para a futuro desarrollar una solución o aplicación.
ampliar el volumen del conocimiento existente sobre un fenómeno o hechos observables
