Analisis interno y externo del contexto de la organización

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TIEMPOS PREDETERMINADOS

par gerson perez camacho

Las estrategias se convierten en objetivos a alcanzar para convertirse en metas y planes.

Estrategias clasificadas en:

Supervivencia

Debilidades para combatir amenazas

Adaptación

Oportunidades para combatir debilidades

Defensivas

Fortalezas para combatir las amenazas

Ofensivas

Fortalezas que se apoyan en las oportunidades

FODA

Clasifica las que son amenazas y fortalezas del entorno y oportunidades y debilidades de la empresa

como aprovechar las fortalezas?

Coo minimizar cada debilidad?

como la organización aprovecha cadaoportunidad?

Como la organizacionse defiende de las amenazas?

Puede suceder en: tecnologicas, competiviva, humana, directa y financiera

Puede suceder en: politico social, económico, fisico ambiental y tecnologico

Analisis interno y externo del contexto de la organización

Identifican aspectos y capacidades de la orgnización

Minimizar

Debilidades

Maximizar

Fortalezas

Análisis externo

Proveen cambios que se producen actualmente y a futuro.

Producen impactos adversos

Amenaza

Produce impctos favorables

Oportunidad