作者:Juan Diego Paiz 3 年以前
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Analisis interno y externo del contexto de la organización
Las estrategias se convierten en objetivos a alcanzar para convertirse en metas y planes.
Estrategias clasificadas en:
Supervivencia
Debilidades para combatir amenazas
Adaptación
Oportunidades para combatir debilidades
Defensivas
Fortalezas para combatir las amenazas
Ofensivas
Fortalezas que se apoyan en las oportunidades
FODA
Clasifica las que son amenazas y fortalezas del entorno y oportunidades y debilidades de la empresa
como aprovechar las fortalezas?
Coo minimizar cada debilidad?
como la organización aprovecha cadaoportunidad?
Como la organizacionse defiende de las amenazas?
Puede suceder en: tecnologicas, competiviva, humana, directa y financiera
Puede suceder en: politico social, económico, fisico ambiental y tecnologico
Analisis interno y externo del contexto de la organización
Identifican aspectos y capacidades de la orgnización
Minimizar
Debilidades
Maximizar
Fortalezas
Análisis externo
Proveen cambios que se producen actualmente y a futuro.
Producen impactos adversos
Amenaza
Produce impctos favorables
Oportunidad