Las organizaciones como sistemas complejas
Pensamiento complejo
Cambio en la forma en que se afrontan las situaciones
Transferencia de conocimiento
Recuperar la complejidad de la realidad del saber y del conocimiento
Generar nuevas ideas o perfeccionar las que están
Considerar el contexto para comprender significativamente
Relación de la inseparabilidad y su contexto, nuevas oportunidades de aprendizaje
Eliminar la fragmentación del conocimiento
Resolver los problemas hallados en el sistema
Principios de la complejidad
Principio hologramatico
Principio de recursión
Principio dialógico
¿Qué es la complejidad ?
se puede referir a la multiplicidad de unidades estructurales , en la agrupación de diferentes elementos que aunque diferentes pueden trabajar en conjunto para un mismo fin
La complejidad en las organizaciones, teorías
Ecología de la acción
Relación
Multiplicidad
Efecto mariposa
Organizaciones sistemicas
Organizaciones
Efectividad
Eficacia
eficiencia
Planificacion
Articulación y comprensión de la relación
Construcción de futuro
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto plazo
Sistema
Estrategia de actuación sistema complejo
Control
Administración
Definición
el objetivo de una organización sistémica es imitar los sistemas vivos para descentralizar el poder y trabajar de manera natural y autónoma "un todo organizado o complejo
Características de los sistemas complejos
Inclusión
Conectividad
Auto semejanza
Potencialidad
Correlación
Paradoja
Ampliación por fluctuación