Las organizaciones como sistemas complejas

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Las organizaciones como sistemas complejas

Pensamiento complejo

Cambio en la forma en que se afrontan las situaciones

Transferencia de conocimiento

Recuperar la complejidad de la realidad del saber y del conocimiento

Generar nuevas ideas o perfeccionar las que están

Considerar el contexto para comprender significativamente

Relación de la inseparabilidad y su contexto, nuevas oportunidades de aprendizaje

Eliminar la fragmentación del conocimiento

Resolver los problemas hallados en el sistema

Principios de la complejidad

Principio hologramatico

Principio de recursión

Principio dialógico

¿Qué es la complejidad ?

se puede referir a la multiplicidad de unidades estructurales , en la agrupación de diferentes elementos que aunque diferentes pueden trabajar en conjunto para un mismo fin

La complejidad en las organizaciones, teorías

Ecología de la acción

Relación

Multiplicidad

Efecto mariposa

Organizaciones sistemicas

Organizaciones

Efectividad

Eficacia

eficiencia

Planificacion

Articulación y comprensión de la relación

Construcción de futuro

Largo Plazo

Mediano Plazo

Corto plazo

Sistema

Estrategia de actuación sistema complejo

Control

Administración

Definición

el objetivo de una organización sistémica es imitar los sistemas vivos para descentralizar el poder y trabajar de manera natural y autónoma "un todo organizado o complejo

Características de los sistemas complejos

Inclusión

Conectividad

Auto semejanza

Potencialidad

Correlación

Paradoja

Ampliación por fluctuación