a Isabella Giraldo 1 éve
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LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y SUMINISTRO:
UNA RESPONSABILIDAD CRÍTICA DE TODO ADMINISTRADOR
LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y SUMINISTRO:
UNA RESPONSABILIDAD CRÍTICA DE TODO ADMINISTRADOR
Principios Básicos de Diseño de Procesos de Transformación
Vigilancia de la calidad del proceso
Determinación de capacidad y tiempo de fabricación
Organización de diferentes tipos de procesos
Conceptos Fundamentales de AOS
Definición y Ámbito de la AOS
- Coordinación y gestión efectiva de procesos individuales
- Enfoque en optimización y eficiencia en cada etapa del proceso
- Administración de sistemas que crean y entregan productos/servicios
- Procesos de transformación en la producción de bienes y servicios
- Diseño, operación y mejora de sistemas de productos y servicios
- Función administrativa con responsabilidades claras
Administración de operaciones y suministro
Importancia para ser un magnifico administrador
Eficacia fundamental para la supervivencia en cualquier situación económica
Entrega eficaz de bienes y servicios
Diversidad de Procesos en Industrias y Servicios
Compañías de seguros, restaurantes de comida rápida, centros de llamadas
Refinerías, fábricas de automóviles, fabricantes de productos alimenticios
Aspectos Clave del Suministro
Decisiones estratégicas: ubicación, abastecimiento, subcontratación
Distribución a través de centros de distribución y detallistas
Coordinación con proveedores y cantidades de materiales
Importancia de la Administración de Operaciones y Suministro
Enfoque en proporcionar servicios y productos de calidad a bajo costo
Impacto directo en la utilidad al ahorrar costos en producción y distribución
Ejemplos de Empresas con Buena Administración de AOS
Progressive Insurance: Ventaja competitiva mediante uso innovador de Internet y agentes móviles
IKEA: Eficiencia en diseño, producción y entrega de productos para el hogar
