da אבי חזן manca 1 giorno
933
Più simili a questo
כהמשך: תן לי סיכומים ונקודות מפתח במהלך השיחות שלנו. כדי שאוכל לשמור את הסיכומים הללו באופן ידני במסמך חיצוני או בכלי לרישום הערות, ולאחר מכן בתחילת יום עבודה או אם ארצה להאריך את העבודה, אוכל להזין עבורכם את הסיכומים הללו ונוכל להמשיך את עבודת צוות
בְּהֶחלֵט! אני יכול לספק לך סיכומים ונקודות מפתח במהלך השיחות שלנו שתוכל לשמור ידנית במסמך חיצוני או בכלי לרישום הערות. כך נוכל להמשיך:
על ידי ביצוע גישה זו, תוכל ללכוד ביעילות את המידע החשוב ולשתף אותי בקלות בעת הצורך. אל תהסס ליידע אותי אם יש לך העדפות או דרישות ספציפיות לגבי הפורמט או הארגון של הסיכומים, ואני אעשה כמיטב יכולתי להיענות להם.
לַחדוגמה
המשך: אני מסכים ונותן לי דוגמה ועושה את זה על כל מה שהוקלד ונכתב כדי שאוכל לשמור את זה ולהזכיר לך מאוחר יותר
לַחֲלוֹק
סיכום: דנו באתגרים העיקריים שעומדים בפניכם במתן טיפול איכותי ומשיכת תושבים. בין היתר מדובר בגיוס הון, ניהול הון חוזר, עמידה בהתחייבויות לספקים ולבעל הנכס וצורך בהשקעה מיידית בשיווק ושיפוץ. זיהינו גם בעיות איוש שיש לטפל בהן, כמו החלפת מנהלת בית האבות ואם הבית. בנוסף, בדקנו את הביקוש בשוק לשירותי סיעוד גריאטריים באזורך, את המתחרים העיקריים ואת הזדמנויות הצמיחה. לסיום דיברנו על חשיבותה של תכנית שיפוץ מקיפה לשיפור האטרקטיביות ואיכות הטיפול בבית האבות.
נקודות מפתח:
שים לב שהדוגמה לעיל היא סיכום של המידע שסופק קודם לכן. את הסיכום הזה תוכלו לשמור במסמך החיצוני שלכם או בכלי רישום הערות, וכשתרצו להזכיר לי את נקודות המפתח או להמשיך בדיון, תוכלו להפנות אליו ולמסור לי את הפרטים הרלוונטיים.
לַחֲלוֹק
להציל
להציל
שאלון פיתוח מסרים שיווקיים לווטסאפ
השתמש במדריך הזה כדי לבנות את המסרים השיווקיים שלך בצורה ממוקדת ואפקטיבית. הקפד למלא את התשובות בכל שלב הפקה משוב על ההודעות שלך לפני שליחה סופית.
להלן המלצות לבחירת תוכנית לבניית אתר תדמיתי שמציג בתי אבות למכירה, עם דגש על עלות נמוכה ופשטות:
לפי הצרכים שלך, Weebly Personal עשויה להיות הבחירה האופטימלית. היא מציעה את התמורה הטובה ביותר בין מחיר לבין יכולות, עם עלות נמוכה וכלים מספיקים להקמת אתר תדמיתי שיציג את הנכסים שאתה מוכר. התהליך פשוט ונוח, מה שמאפשר לך להתמקד בתוכן ולא בטכנולוגיה.
לפרטים נוספים ולרכישת התוכנית, בקר באתר Weebly.
4
תסביר לי בפרוט Weebly Personal
ChatGPT
התוכנית Weebly Personal היא פתרון נפוץ לבניית אתרים שמספקת את הכלים הבסיסיים הדרושים להקמת אתר אינטרנט פרטי או עסקי קטן. היא מיועדת למי שמחפש פתרון קל ונגיש להקמת אתר ללא צורך בידע טכני מתקדם. הנה פירוט מפורט של התכונות והיתרונות של התוכנית הזו:
התוכנית Personal של Weebly מתאימה במיוחד אם אתה מעוניין להקים אתר תדמיתי בסיסי שיציג את העבודות שלך או את הנכסים שאתה מוכר, ואינך מחפש פתרונות מתקדמים או אפשרויות מכירה אונליין.
לפרטים נוספים ולרכישה, בקר באתר Weebly.
4
האם יכול להציג לי דוגמה של אתר כזה
ChatGPT
אינני יכול להציג אתר ספציפי כדוגמה כאן, אך אפשר לתאר איך להיראות אתר תדמיתי בסיסי שנבנה עם Weebly לצורך הצגת בתי אבות למכירה:
בניית אתר כזו בעזרת Weebly יכולה להיות פשוטה ויעילה, והתוכנית מספקת את כל הכלים הבסיסיים שתתבקש. אם אתה מעוניין לראות דוגמאות של אתרים שנבנו ב-Weebly, אתה יכול לחפש באינטרנט או לבקר באתר של Weebly ולגלוש בגלריית התבניות שלהם להשראה.
4
הנה הטבלה עם כתובות אינטרנט מקוצרות בהחלט להעתיק ולהדביק בקלות: שם הלוחקי מקוצרמונופולי monopoli.co.il ברוקרלי brokerli.com אי.בי.סי inbc.co.il ביזניס שילד business-shield.co.il Bizmarket bizmarket.co.il
כדי לחפש מאמרים מקצועיים בנושאים שציינת, הנה מספר אתרים מומלצים שבהם תוכל למצוא מידע איכותי:
1. **Harvard Business Review (HBR)** - [https://hbr.org](https://hbr.org)
- מקור מוביל למאמרים על ניהול עסקים, פיננסים ושיטות הערכת שווי.
2. **Investopedia** - [https://www.investopedia.com](https://www.investopedia.com)
- מציע גישה נרחבת לנושאי פיננסים והשקעות, כולל הסברים על שיטות הערכת שווי.
3. **JSTOR** - [https://www.jstor.org](https://www.jstor.org)
- ארכיון דיגיטלי המכיל מחקרים אקדמיים ומאמרים מתוך כתבי עת מובילים בתחומים שונים.
4. **PubMed** - [https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov](https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov)
- למי שמחפש מאמרים בקשר לבריאות וגריאטריה, זהו מקור אמין עם מחקרים מדעיים רבים.
5. **Google Scholar** - [https://scholar.google.com](https://scholar.google.com)
- מנוע חיפוש לספרות אקדמית, הכולל מאמרים, תזות וספרים מתחומים שונים.
באמצעות אתרים אלו, תוכל למצוא מאמרים רבים הקשורים לנושאים שאתה מעוניין לחקור ולכתוב עליהם.
אני מומחה מוביל בתחום הבחינה פטנטים, תוכניות עסקיות ומיזמים במדינת ישראל. עם ניסיון עשיר של רבות בתעשייה, אני מספק ייעוץ מקצועי ומעמיק בכל שנים להיבטים המשפטיים, הכלכליים והטכנולוגיים של המצאות, מיזמים ועסקים בישראל.
תחומי המוחיות שלי:
אני מתמחה בעבודה עם יזמים, חברות סטארט-אפ, מוסדות מחקר ופיתוח, ומשקיעים הנציבות להבין את הפוטואל והסיכונים הכרוכים בפרויקטים של השוק הישראלי.
תהליך הבחינה שלי כולל את השלבים הבאים:
בכל שלב, אני מציג שאלות מפתח ומספק 3 אפשרויות תשובה. לאחר בחירתך, אני מנתח את התשובה, מסיק מסקנות ומתקדם לשאלה הבאה. ביטוח ממשיך עד להשגת התוצאה הרצויה מבחינתך.
נתחיל בשאלה הראשונה:
מהו תחום היזמות או ההמצאה שברצונך לבחון?
א. טכנולוגיה ומדעי המחשב ב. מדעי החיים ורפואה ג. אנרגיות אוניות
לאנא בחר אחת מהאפשרויות הל
### נקודת איזון העסק
נקודת הנקודה שבה חסרות שוות, כלומר אין רווח והפסד. נחשב את נקודת האיזון של העסק על בסיס הקבועות והמשתנות.
#### חישוב נקודת האיזון:
נניח עליות הדייר היא קבועה ומבוססת על הממוצעות. נחשב את ההשקחות והמשתנות, ואת הכלל הממוצעות מכל דייר.
1. **הכנסה מדייר**: 12,500 ש"ח לחודש.
2. ** קבועות חודשיות**:
- שכר דירה: 354,000 ש"ח
- תחזוקה וטיקונים: 70,000 ש"ח
- ביטוח: 30,000 ש"ח
- חשמל ומים: 20,000 ש"ח
- פרסום ושיווק: 15,000 ש"ח
- ניהול ואדמיניסטרציה: 10,000 ש"ח
- סה"כ קבועות: 499,000 ש"ח
3. ** משתנות לדייר לחודש**:
- עלויות כח אדם: 1,363,070 ש"ח ל-177 דיירים
- עלות לכח אדם לדייר: \( \frac{1,363,070}{177} \approx 7,700 \text{ ש"ח} \)
- עלויות רפואה ותרופות: 50,000 ש"ח ל-177 דירירים
- עלות רפואית לדייר: \( \frac{50,000}{177} \approx 282 \text{ ש"ח} \)
- מזון ותזונה: 88,500 ש"ח ל-177 דיירים
- עלות מזון לדייר: \( \frac{88,500}{177} \approx 500 \text{ ש"ח} \)
- סה"כ משתנות לדייר לחודש: \( 7,700 + 282 + 500 \approx 8,482 \text{ ש"ח} \)
#### חישוב נקודת האיזון:
\[
\text{נקודת האיזון} = \frac{\text{קבועות}}{\text{הכנסה מדייר} - \text{משתנות לדייר}}
\]
\[
\text{נקודת האיזון} = \frac{499,000}{12,500 - 8,482} \approx \frac{499,000}{4,018} \approx 124 \text{ דיירים}
\]
### תרחישים לבחינת איתנות ורווחיות החברה
#### תרחיש אופטימי:
1. **תפוסה מלאה (177 דיירים)**:
- מנות חודשיות: 2,212,500 ש"ח
- שעות חודשיות: 2,030,570 ש"ח
- רווח תפעולי חודשי: 181,930 ש"ח
2. **תפוסה של 90% (160 דיירים)**:
- תנאי חודשיות: 2,000,000 ש"ח
- חופשות חודשיות: \( 1,363,070 + (70,000 + 30,000 + 20,000 + 15,000 + 10,000) + 160 \times 8,482 \approx 1,977,070 \text{ ש"ח} \)
- רווח תפעולי חודשי: 22,930 ש"ח
#### תרחיש פסימי:
1. **תפוסה של 70% (124 דיירים - נקודת האיזון)**:
- תנאי חודשיות: 1,50,000 ש"ח
- חופשות חודשיות: \( 499,000 + 124 \times 8,482 \approx 1,550,000 \text{ ש"ח} \)
- רווח תפעולי חודשי: 0 ש"ח (נקודת האיזון)
2. **תפוסה של 50% (88 דיירים)**:
- תנאי חודשיות: 1,100,000 ש"ח
- הרבה חודשיות: \( 499,000 + 88 \times 8,482 \approx 1,245,416 \text{ ש"ח} \)
- הפסד תפעולי חודשי: \( 1,100,000 - 1,245,416 \approx -145,416 \text{ ש"ח} \)
### סיכום תרחישים:
| תרחיש | מנות חודשיות (ש"ח) | רצונות חודשיות (ש"ח) | רווח/הפסד חודשי (ש"ח) |
|------------------------------|------------------------ ------ ------ ------ ------ ------ ------ ------ ------ -- ------------------------------------------------------ ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ----- ----| - ----------------------|------------------------|
| תפוסה מלאה (177 דיירים) | 2,212,500 | 2,030,570 | 181,930 |
| תפוסה של 90% (160 דיירים) | 2,000,000 | 1,977,070 | 22,930 |
| נקודת איזון (124 דיירים) | 1,550,000 | 1,550,000 | 0 |
| תפוסה של 50% (88 דיירים) | 1,100,000 | 1,245,416 | -145,416 |
### ניתוח כלכלי עם כל היחסים הפיננסיים:
#### יחס רווחיות (רווחיות):
\[
\text{ רווחיות} = \frac{\text{רווח תפעולי}}{\text{רווח}} \times 100
\]
#### יחס כיסוי חוץ (יחס כיסוי חוץ):
\[
\text{כיסוי חופש} = \frac{\text{המענה}}{\text{ מה}}
\]
### יחס חוב להון (יחס חוב להון) (אם קיים חוב):
\[
\text{יחס חוב להון} = \frac{\text{סה"כ חובות}}{\text{סה"כ הון עצמי}}
\]
#### תרחיש אופטימי:
1. **תפוסה מלאה (177 דיירים)**:
- רווחיות: \( \frac{181,930}{2,212,500} \times 100 \approx 8.2\% \)
- כיסוי הוצאות: \( \frac{2,212,500}{2,030,570} \approx 1.09 \)
2. **תפוסה של 90% (160 דיירים)**:
- רווחיות: \( \frac{22,930}{2,000,000} \times 100 \approx 1.1\% \)
- עלות כיסוי: \( \frac{2,000,000}{1,977,070} \approx 1.01 \)
#### תרחיש פסימי:
1. **נקודת האיזון (124 דיירים)**:
- רווחיות: \( \frac{0}{1,550,000} \times 100 = 0\% \)
- תוספת כיסוי: \( \frac{1,550,000}{1,550,000} = 1 \)
2. **תפוסה של 50% (88 דיירים)**:
- רווחיות: \( \frac{-145,416}{1,100,000} \times 100 \approx -13.2\% \)
- עלות כיסוי: \( \frac{1,100,000}{1,245,416} \approx 0.88 \)
### סיכום:
הניתוח מראה העסק יכול להיות רווחי בתפוסה מלאה ובתפוסה של 90%. נקודת האיזון היא כ-124 דיירים. בתרחיש פסימי של תפוסה של 50%, העסק יפסיד כסף. יחס כיסוי הוצאות ורווחיות משתנים בהתאם לתפוסה, כשהיחסים משתפרים בתפוסות גבוהות יותר.
אם יש לך שאלות נוספות או דרישות נוספות, אני כאן לעזור.
כדי לקדם את הפרויקט ולבטיח קבלת אישורים ותמיכה ממשרד הבריאות, ניתן לנקוט צעדים אסטרטגיים:
קידום פרויקט פתיחת בית החולים השיקומי בעפולה מצריך פעולה אסטרטגית משולבת, מוסד גיוס תמיכה פוליטית וציבורית, שיפור והשלמת התוכניות והמסמכים, פעולות מול משרד הבריאות, הקמת צוות מקצועי, השגת מימון וניהול סיכונים. פעולה משולבת זו תסייע בהבטחת קבלת האישורים והצלחת הפרויקט.
באורים למודל הכלכלי 10.4.23
13.4.23 כללי משופר יוקרת יבניאל
מודל כלכלי כללי 10.4.23
מודלים דוגמאות5.4.23
טיפול,תזרים.11.4.23
אקסל כללי לכל הפרוייקטים 8.4.23
מודל אבי מתן מוריה
מפל אבן סינא
תמחיר ,מפל ,ניתוח כלכלי ,10.6.24
מודל5 אלמנטים בעלי מקצוע
מפל-אגח-להמרה
מפל
מודלים כלכליים בן משקעים
חידוש התגובה
בניית מודל השקעות
"מודל אבי" לבינה 9.6.23
ר ך העניין נקרא לו "מודל אבי"
ChatGPT
בטח, אני אזכור את זה. אז נסכם מחדש עם ההתייחסות למודל הכלכלי שלך כ"מודל אבי":
מודל-אבי-סופי-28.8.24
מודל-סופי] למשקיע-28.8.24
מצגת ללאבחון ותפנית 12.4.23
בניה ואבחון עסק
טיפול בבעיית תזרים
מפת סווט
תוכנית תפנית לתוכנית העסקית
דוח גנט לתפנית עיסקית
מודל כלכלי חשוב מאוד כללי 180 מיטות 8.4.23
תוכנית עסקית
תוכנית,תפנית,6.4.23
תוכנית תפנית
מודל משקיע צחי
מהם שולי הרווח בבתי אבות גריאטריים במדינת ישראלבקשת שיתוף
זה מאתגר לספק שולי רווח מדויקים לבתי אבות גריאטריים במדינת ישראל, שכן הרווחיות עשויה להשתנות מאוד בהתאם לגורמים כמו מיקום, גודל, כוח אדם, השירותים המוצעים והכלכלה הספציפית של כל בית אבות. יתרה מכך, מאז שהידע שלי עודכן לאחרונה בספטמבר 2021, ייתכן שאין לי את הנתונים העדכניים ביותר עבור תעשיית בתי האבות הגריאטריים בישראל.
עם זאת, אני יכול לספק כמה תובנות כלליות. שולי הרווח בענף הטיפול בקשישים, כולל בתי אבות, יכולים לנוע בין 5% ל-20% או יותר. למתקנים פרטיים קטנים יותר עשויים להיות שולי רווח גבוהים יותר, בעוד שמתקנים גדולים יותר עם עלויות תקורה גבוהות יותר עשויים להיות בעלי שולי רווח נמוכים יותר.
כדי לקבל תמונה מדויקת של שולי הרווח בבתי אבות גריאטריים בישראל, עדיף לחקור דוחות כספיים עדכניים ממתקנים ספציפיים, דוחות ענפים או להתייעץ עם מומחים בתחום המכירים את השוק הישראלי. יש לזכור ששולי הרווח יהיו תלויים בגורמים כמו המודל העסקי, השירותים הניתנים ויעילות הפעילו
יואב היקר,
שמי אבי חזן, ואני עם למעלה מ-25 שנות ניסיון בניהול ושיווק בתי אבות. אני מייצג גופים פיננסיים מהמובילים במשק, ואנו מתעניינים ברכישה, הקמה ויזום פרויקטים בתחום הגריאטריה.
אשמח לשוחח איתך ולעמוד על הפרטים. אם תראה לנכון למכור, נוכל להמשיך ולפתח הצעה עסקית מפורטת יותר.
בברכה, אבי חזן
אילן לוי מעוזי קרן-0524571264
נתן מקסל - מומחה לבתי אבות סעודיים מאיציק שלום ספרדי 0526242650
0524571264 אילן לוי
מומחה לגרין הוס ולחדשנות נמצא בחיפה
רוברט גל -0546318009
אדריכל של ביטון ויוסי זהבי נמצא בגושן
ערן מפל -0505268746
אדיכל של מוריה בטיבעון
בניית מודל תשואות
חישוב לסעודי
בניית תוכנית כלכלית 4.3.23
תוכנית כלכלית 2015
תחשיב סעודי חדש
סימולטור בדיקה סעודי
גרין האוס
מצגת אחי מאילת
פרוייקט פבזנר מצגת
דיור תומך מחקר
היתרונות של הדיור התומך
מחקר ממשלתי דיור תומך
מה השטח לדיור תומך
תוכנית עיסקית דיור תומך אחי אילת
פרוייקט תמא 38
דוגמה לניהול תקציב בלפור
מפת,תקציב,עוגה,2.4.23מיצוב
עוגת תקציב ותקציב 15.3.23
בניית תקציב שיווק
תקציב שיווק אחוזת לב
עוגת תקציב שיווק וניהול שיווק
דף לוגו ,פתרונות זהב ,
דפוס אבי
הוראות כתיבה לכתיבת סיגנונות כתיבה -6.6.23
הוראת זרימת עבודה 6.6.23
תיאור
דוגמה
שלב-1
בחירת קוד עיצוב כתוב
אתה מחליט שאתה רוצה לכתוב משהו בסגנון "קוד-3".
שלב- 2
הגדרת התוכן
אתה מספק לי את המידע או המסר שאתה רוצה להעביר. לדוגמה: "אני רוצה לכתוב מכתב המתאר את ההתרסה של שוק הדירות".
שלב- 3
הזמנת כתיבה
אתה אומר לי: "כתוב לפי קוד-3" ואתה מציין את המסר שאתה רוצה להעביר.
שלב- 4
כתיבה לפי הקוד
אני מכין את המסר שאתה רוצה להעביר, בהתאם לסגנון שהוגדר על ידי הקוד. לדוגמה, אם זה קוד-3, אני אכתוב את המסר בסגנון שיווק אישי.
שלב- 5
סקירה ועריכה
אתה בודק את הטקסט שנכתב, ואתה יכול לבקש ממני לעשות שינויים או להגיע להשכלה.
==========================================
שאלה ?
האם לפני העבודה לפי זרימה זאת אני צריך שוב להקליד את טבלת הסיגנונות כתיבה שדיברנו
לא, אין צורך להקליד מחדש את טבלת הסגנונות כל פעם. אני ממשיך לזכור את המידע שנתת לי בנוגע לסגנונות הכתיבה עם הקודים המתאימים. בכל פעם שאתה מבקש ממני לכתוב לפי קוד מסוים, אני אשתמש בהגדרות הסגנון שקבענו יחד.
שאלה ?
האם אני צריך שיהי קוד ביני ובנך כך שתזכור על מה מדובר כל פעם שהגש למחש לדוגמה בוא נפעל לי "ניסוח אבי"שאת מילת ההפעלה של השיטה
תשובה
אין צורך להגדיר מילת הפעלה מיוחדת. כאשר אתה מבקש ממני לכתוב בסגנון מסוים, אתה יכול להשתמש בקוד שהוגדר כבר - לדוגמה, "כתוב לפי קוד 2" או "כתוב לפי קוד 6". זה מספיק לי לדעת איזה סגנון אתה מעוניין שאני אשתמש בו. אין צורך להוסיף קודים נוספים או מילות הפעלה נוספות.
ראש הטופס
Re
תחתית הטופס
++++++++++++++++++++++++++++++++++++
הוראות הפעלה לכתיבה שיווקי
1. " אני מצרף לך10 סגנונות כתיבה שנכתבו על ידי אותו אדם,לייד כל סינון רשמת מספר ,שישמש אותנו כקוד הפעלה לסיגנוו הכתיבה של אותו קוד אני צריך שתנתח את סיגנון הכתיבה של אותו קוד ,דמיין שאתה מומחה לזיהוי סיגנונות כתיבה, ותזהה מה הסיגנון של אותו קוד "
3"קח את כל הניתוח שעשית לי ותסכם לי אותו בנקודות לפי מאפיינים "
4.קח את כל המאפיינים שמצאת והחל מהיום כל פעם שאני מבקש "כתוב בנוסח "קוד " שהקליד לך את מספרו ,לדוגמה "קוד 2""תכתוב תוך שימוש במאפינים השיכים לקוד זה "
2.זאת טבלת הסגנונות כתיבה " בפתיח של כל סיגנון הציג מספר קוד"ולאחריו הציג את סיגנון הכתיבה
סגנון
דוגמה
קוד-1
אישי וחייכן
כאשר אני מתבונן בעבר, אני זוכר את היום שבו פגשתי את המכשיר החכם הראשון שלי. זו הייתה שינוי משמעותי בחיי, הפך אותי למחובר יותר לכל מה שקורה בעולם. עכשיו, אני מציע לך את אותו השינוי. הצטרף אלינו ותחווה את המרגעים המשמעותיים.
קוד-2
שיווקי חווייתי
תחשוב על הרגע הזה, אתה מתעורר מנחתה נעימה, השמש מאירה דרך החלון ואתה מריח את אותו ניחוח קפה מרענן שממלא את הבית. זו התחלה מושלמת ליום שלך, זו החוויה שאנו מביאים אליך.
קוד-3
שיווקי אישי
אנחנו יודעים את החלום שלך לטייהוראותל באירופה. אנחנו מבינים את הרצון שלך להרגיש את החוויה של לטייל ברחובות האספלט של פריז. אנחנו כאן לעזור לך להגשים את החלום הזה.
קוד-4
שיווקי מבוסס-נתונים
המוצר שלנו נמכר למעלה ממיליון יחידות בפחות משנה. 95% מהלקוחות שלנו דיווחו שהם מרוצים מאוד מהמוצר. נתונים אלו מדברים בעד עצמם.
קוד-5
שיווקי משחקי
אתה מוכן להרפתקה? צא במסע מרהיב עם מוצרים שלנו ותחווה את התרגשות המשחק, האם אתה מוכן לזכות?
קוד-6
משפטי
בהתאם לחוק הזכויות של הצרכן, 1981, אנו מתחייבים להבטיח שמוצרינו עומדים בתנאים המפורטים בפקודה זו. במידה ותהיה כל תלונה, אנו מבטיחים פתרון מהיר וסביר.
קוד-7
מנהלי
אנו מתמקדים בשיפור ניהול המשאבים שלנו. כחלק מתהליך זה, אנו מבצעים שדרוג מערכתי לכל המחשוב שלנו כדי לשפר את היכולת שלנו לעקוב אחרי הפעילות שלנו.
קוד-8
פוסטים במדיה החברתית
היי חברים, מקווה שהיום שלכם התחיל בצורה מדהימה! ⛅️ חשבנו להעלות לכם משהו מיוחד היום. זו לא רק תמונה של מוצר שלנו, אלא גם סיפור של איך הוא יכול לשדרג את החיים שלכם. 🚀 תלחצו לייק אם אתם מאוהבים כמונו במוצר הזה! ❤️ #חוויה_חדשה #איכות_חיים #מוצרים_מומלצים
קוד-9
שיווקי סיפור
זה היה לפני שנים רבות, בזמן שבו האינטרנט היה רק בהתהוותו, שאנחנו החלטנו להקדיש את עצמנו למשימה של להביא לכל אחד את האינטרנט בדרך הכי קלה וידידותית למשתמש. היום, אנחנו ממשיכים את המסע הזה, עם מוצרים חדשים ומהפכניים.
קוד-10
שיווקי מולטימדיה
🎥 צפו בסרטון החדש שלנו, שבו אנחנו מספרים על המוצר החדש שלנו ועל הדרך שבה הוא משנה את החיים של הלקוחות שלנו. אל תפספסו!
סיגנונות של כתיבה 6.6.23
קוד
סגנון
דוגמה
1
אישי וחייכן
כאשר אני מתבונן בעבר, אני זוכר את היום שבו פגשתי את המכשיר החכם הראשון שלי. זו הייתה שינוי משמעותי בחיי, הפך אותי למחובר יותר לכל מה שקורה בעולם. עכשיו, אני מציע לך את אותו השינוי. הצטרף אלינו ותחווה את המרגעים המשמעותיים.
2
שיווקי חווייתי
תחשוב על הרגע הזה, אתה מתעורר מנחתה נעימה, השמש מאירה דרך החלון ואתה מריח את אותו ניחוח קפה מרענן שממלא את הבית. זו התחלה מושלמת ליום שלך, זו החוויה שאנו מביאים אליך.
3
שיווקי אישי
אנחנו יודעים את החלום שלך לטייל באירופה. אנחנו מבינים את הרצון שלך להרגיש את החוויה של לטייל ברחובות האספלט של פריז. אנחנו כאן לעזור לך להגשים את החלום הזה.
4
שיווקי מבוסס-נתונים
המוצר שלנו נמכר למעלה ממיליון יחידות בפחות משנה. 95% מהלקוחות שלנו דיווחו שהם מרוצים מאוד מהמוצר. נתונים אלו מדברים בעד עצמם.
5
שיווקי משחקי
אתה מוכן להרפתקה? צא במסע מרהיב עם מוצרים שלנו ותחווה את התרגשות המשחק, האם אתה מוכן לזכות?
6
משפטי
בהתאם לחוק הזכויות של הצרכן, 1981, אנו מתחייבים להבטיח שמוצרינו עומדים בתנאים המפורטים בפקודה זו. במידה ותהיה כל תלונה, אנו מבטיחים פתרון מהיר וסביר.
7
מנהלי
אנו מתמקדים בשיפור ניהול המשאבים שלנו. כחלק מתהליך זה, אנו מבצעים שדרוג מערכתי לכל המחשוב שלנו כדי לשפר את היכולת שלנו לעקוב אחרי הפעילות שלנו.
8
פוסטים במדיה החברתית
היי חברים, מקווה שהיום שלכם התחיל בצורה מדהימה! ⛅️ חשבנו להעלות לכם משהו מיוחד היום. זו לא רק תמונה של מוצר שלנו, אלא גם סיפור של איך הוא יכול לשדרג את החיים שלכם. 🚀 תלחצו לייק אם אתם מאוהבים כמונו במוצר הזה! ❤️ #חוויה_חדשה #איכות_חיים #מוצרים_מומלצים
9
שיווקי סיפור
זה היה לפני שנים רבות, בזמן שבו האינטרנט היה רק בהתהוותו, שאנחנו החלטנו להקדיש את עצמנו למשימה של להביא לכל אחד את האינטרנט בדרך הכי קלה וידידותית למשתמש. היום, אנחנו ממשיכים את המסע הזה, עם מוצרים חדשים ומהפכניים.
10
שיווקי מולטימדיה
🎥 צפו בסרטון החדש שלנו, שבו אנחנו מספרים על המוצר החדש שלנו ועל הדרך שבה הוא משנה את החיים של הלקו
תאר לך שאתה כלכלן וככותב תוכן מקצועי בישראל,
אני פונה אלייך תעזור לי
אני צריך עזרה ביצירת תוכנית שיווקית לבית האבות. בנוסף, אני מבקש שהתוכן המובא בתשובה יהיה בעברית, עם דקדוק ותחביר נכונים, ובצורה הדקדוקית "אנחנו". לדוגמה, במקום לכתוב 'איזו סוג של אישיות אתה רוצה שתהיה למותג שלך?', הטקסט צריך לומר"איזו סוג של אישיות אנחנו רוצים שתהיה למותג שלנו"
אלה של הבית אבות:
תאר לעצמך שאתה כותב תוכן מקצועי בישראל. אני קיבלתי תוכנית הפניה לבית אבות שאני רוצה לשקם. תוכל בבקשה לעזור לי לערוך את התוכן כך דקדוק והתחביר יהיו נכונים בשפה העברית, והניסוח משקף את הנקודה המבטאת את הסגנון הסגנון שלנו? למשל, במקום לכתוב 'איזו סוג של אישיות אתה רוצה שתהיה למותג שלך?' הטקסט צריך לומר 'איזו סוג של אישיות אנחנו רוצים שתהיה למותג שלנו?' אנא עזור לי לבצע את ההערות הללו לאורך המסמך
שאלון בניית אווטר ,
בהחלט, אני מבין את בקשתך טוב יותר עכשיו. כדי לבנות אווטאר של הלקוח האידיאלי שלך בהתבסס על חוויות העבר שלך כמוכר דירות, תרצה לשקול את השאלות הבאות. זכור, התגובות שלך צריכות לשקף מאפיינים משותפים לאינטראקציות המוצלחות, המהנות או הרווחיות ביותר שלך עם לקוחות.
1. **דמוגרפיה**:
- מהו טווח הגילאים האופייני ללקוחות שלך?
- מה המגדר שלהם?
- מה מצבם המשפחתי?
- יש להם ילדים?
- מהי רמת ההשכלה האופיינית שלהם?
2. **מצב כלכלי**:
- מה טווח ההכנסות שלהם?
- איך הם בדרך כלל מממנים את הרכישה (מזומן, משכנתא)?
- האם לעתים קרובות יש להם תקציב לנכסים יוקרתיים או מעדיפים דירות ידידותיות לתקציב?
3. **עיסוק ואורח חיים**:
- איזה סוג של עבודה יש להם בדרך כלל (למשל, מנהלים, עצמאים, פנסיונרים)?
- האם לרוב מדובר בקונים בפעם הראשונה או בבעלי נכסים מנוסים?
- האם הם מעדיפים חיים עירוניים או חיים פרבריים?
4. **מניעים לקנייה**:
- האם הם קונים למטרות השקעה או לשימוש ביתי משלהם?
- האם הם מחפשים דירה מוכנה למעבר, או שהם מעדיפים פיקסר-עליון?
- האם הם בדרך כלל מעדיפים סגנון מסוים או תקופה מסוימת של רכוש?
5. **העדפות גיאוגרפיות**:
- האם הם בדרך כלל מעדיפים שכונה או אזור ספציפיים?
- האם הם מקומיים או עוברים מעיר או מדינה אחרת?
6. **העדפות תקשורת**:
- איך הם מעדיפים לתקשר (דוא"ל, טלפון, פנים אל פנים)?
- האם הם מעריכים עדכונים ותקשורת תכופים, או שהם מעדיפים גישה מעשית עד שיהיה צורך לקבל החלטות?
7. **ערכים**:
- האם הם מעריכים מהירות, יעילות, יסודיות, שירות לקוחות או משהו אחר באינטראקציות שלהם איתך?
- אילו תכונות הם מעריכים אצל איש מקצוע בתחום הנדל"ן?
8. **תהליך קבלת החלטות**:
- האם הם מקבלים החלטות במהירות, או שהם מעדיפים לקחת את הזמן שלהם ולשקול אפשרויות מרובות?
- מי מעורב בדרך כלל בתהליך קבלת ההחלטות (עצמו, בן זוגו, יועץ פיננסי)?
זכור, אתה יכול ליצור אווטרים מרובים אם יש לך יותר מסוג אחד של לקוח אידיאלי. תרגיל זה אמור לעזור לך להשיג מיקוד ברור יותר במי להתמקד במאמצי השיווק והמכירות שלך.
טיוטה- הדרך למצוא לקוח אידאלי
כהמשך: אם יש משקיעים שמחפשים השקעה, האם להכין לי תוכנית שיווקית איך לפלח אותם ולא.
ChatGPT
בהחלט! להלן תוכנית כללית למיקוד ולפלח משקיעים פוטנציאליים:
זכרו, משיכת משקיעים דורשת לא רק תוכנית שיווקית חזקה אלא גם מודל עסקי משכנע, מוצר או שירות תחרותי, צוות מיומן ופיתוח משכנע. עליך להיות מוכן להראות למשקיעים פוטנציאליים למה העסק שלך הוא הזדמנות השקעה ייחודית ובטיחות.
כהמשך: כמומחה לחקר שוק מזה 40 שנה בתחום זה ברצוני לעזור להגדיר את הפרופיל הלקוח האידיאלי שלי
ChatGPT
בהחלט, אני יכול לעזור לך בהגדרת פרופיל הלקוח האידיאלי שלך. פרופיל לקוח אידיאלי (ICP), הידוע גם כפרסונת קונה או לקוח, הוא תיאור מפורט של לקוח היעד שלך. זה יכול לעזור לך למקד את מאצי השיווק והמכירות שלך באלו שסביר להניח שירכשו את השירותים שלך. בהתחשב בניסיון הרב שלך במחקר שוק, הלקוח האידיאלי שלך עשוי להיראות בערך כך:
כמובן, אלו הן רק כמה הנחות כלליות לגבי הלקוח האידיאלי הפוטנציאלי שלך. אתה יכול לשנות את הפרופיל הזה בהתבסס על ההעדפות האישיות שלך, הצעת המכירה הייחודית שלך והחוויות שלך לאורך השנים.
כהמשך: האם תוכל ליצור שאלון שאוכל לשאול את עצמי ולמקד את עצמי במציאת הלקוח האידיאלי שלי
ChatGPT
בהחלט. להלן אוסף שאלות שיכולות לעזור לך להגדיר את הלקוח האידיאלי שלך:
שאלות אלו אמורות לעזור לך לזהות ולהתמקד בלקוח האידיאלי שלך. זכור, המטרה היא למצוא לקוחות שמתיישרים עם הכישורים, הערכים והמטרות העסקיות שלך.
כהמשך: לא הסברתי את עצמי נכון, הכוונה שלי היא לאפיין לקוחות על סמך ניסיון העבר שלי, לקוחות פנו אלי ועל בסיס אותם לקוחות יוצרים לי אווטאר כמוכר הדירות אליו אמקד את מאמצי. ולהתמקד בחיפוש לקוחות
ChatGPT
בהחלט, אני מבין את בקשתך טוב יותר כעת. כדי לבנות אווטאר של הלקוח האידיאלי שלך על סמך חוויות העבר שלך כמוכר דירות, תרצה לשקול את השאלות הבאות. זכור, התגובות שלך צריכות לשקף מאפיינים משותפים לאינטראקציות המוצלחות, המהנות או הרווחיות ביותר שלך עם הלקוחות.
זכור, אתה יכול ליצור אווטרים מרובים אם יש לך יותר מסוג אחד של לקוח אידיאלי. תרגיל זה אמור לעזור לך להשיג מיקוד ברור יותר למי לכוון במאמצי השיווק והמכירות שלך.
כהמשך: האם תוכל להראות לי את זה כטבלה שאסמן v בשאלון ואיתה יש לי הערות ועמודה עם ציון מספרי כדי שבסופו של דבר אפשר היה לדרג את הלקוחות
ChatGPT
בטח, להלן דוגמה של איך אתה יכול לבנות את הטבלה. אתה יכול ליצור טבלה דומה בגיליון אלקטרוני של Excel או במסמך Google Sheets.
גורמים
כן (✓)
לא (✗)
הערות/הערות
ציון (1-10)
גיל (30-45)
נָשׂוּי
יש ילדים
תואר ראשון
הכנסה ($100,000+)
קונה מזומן
מעדיפה דירות יוקרה
עצמאי
קונה בפעם הראשונה
מעדיף חיים עירוניים
קנייה למגורים
מעדיף מוכנה למעבר דירה
מעדיף שכונה ספציפית
מעדיף תקשורת אימייל
ערכים יעילות
מקבל החלטות מהיר
עבור כל מאפיין, אתה יכול לבדוק אם הלקוח שלך מתאים לתיאור, להוסיף הערות או הערות שעשויות להיות רלוונטיות, ולציון את החשיבות או הרלוונטיות של אותו מאפיין בסולם של 1 עד 10 (כאשר 1 אינו חשוב כלל ו-10 להיות חשוב ביותר).
הציון יכול לשמש כדי לכמת את ההתאמה של כל מאפיין עם אווטר הלקוח האידיאלי שלך. בדרך זו, אתה יכול לסמן את הציון הכולל עבור כל לקוח בסופו של דבר ולהשתמש בציון זה כדי להעריך עד כמה הם מתאימים לפרופיל הלקוח האידיאלי שלך. ככל שהציון הכולל גבוה יותר, כך הלקוח קרוב יותר לאוואטר הלקוח האידיאלי שלך.
כהמשך: כמומחה לחקר שוק בתחום, אבל אני יכול להגיע לתוצאה הטובה ביותר לפי ציון משוכלל, ייתכן שלסעיף מסוים בשאלון יש משקל רב יותר מסעיף אחר, ואני רוצה שהוא יגיע. בתחתית הציון המשוקלל, כיצד ניתן ליישם זאת בטבלה שהצגת
ChatGPT
בהחלט, אתה יכול להוסיף "משקל" לכל גורם כדי לשקף את החשיבות היחסית שלו בניקוד הכולל שלך. "משקל" זה יכול להיות מספר שאתה מכפיל עם הציון עבור כל גורם. כך תוכל לשנות את הטבלה כך שתכלול משקלים:
גורמים
כן (✓)
לא (✗)
הערות/הערות
ציון (1-10)
מִשׁקָל
ציון משוקלל
גיל (30-45)
נָשׂוּי
יש ילדים
תואר ראשון
הכנסה ($100,000+)
קונה מזומן
מעדיפה דירות יוקרה
עצמאי
קונה בפעם הראשונה
מעדיף חיים עירוניים
קנייה למגורים
מעדיף מוכנה למעבר דירה
מעדיף שכונה ספציפית
מעדיף תקשורת אימייל
ערכים יעילות
מקבל החלטות מהיר
סה"כ
העמודה "ציון משוקלל" היא המכפלה של העמודה "ניקוד" ועמודת "משקל". הציון הכולל המשוקלל, המחושב על ידי הוספת כל הציונים המשוקללים, יעניק לך ציון מורכב המשקף את החשיבות של כל גורם.
לגבי אופן הקצאת משקלים, זה תלוי בשיקול הדעת שלך כמומחה לחקר שוק. לדוגמה, אם אתה חושב שרמת ההכנסה חשובה פי שניים מאשר אם הם קונים בפעם הראשונה, תוכל להקצות משקל של 2 לגורם ההכנסה ומשקל של 1 לגורם הקונה בפעם הראשונה.
כהמשך: איך אני יכול לבחור את השאלות הנכונות לטבלה הזו, שהוא שם בגורמים שהוא שם בטבלה כדי שהוא קיבל את התוצאה הטובה ביותר, עזרו לי לדעת מהן השאלות הנכונות ביותר עבורי
ChatGPT
בחירת השאלות הנכונות לשולחן שלך היא צעד מכריע. להלן מספר שיקולים שינחו אותך ביצירת שאלון חזק:
להלן רשימה של שאלות פוטנציאליות שאולי תרצה לשקול, בהתבסס על ההנחיות הבאות:
זכור, שאלות אלו אמורות לעזור לך ליצור פרופיל לקוח המתאים למטרות העסקיות שלך ואתה תהליך המכירה שלך ליעיל ומוצלח יותר.
כהמשך: כיצד ניתן היה לצמצם את הגורמים ל-5 הגורמים העיקריים שעבורם הבעיתותי,
ChatGPT
בטח, כדי להמציא את הגורמים לחמישה מיטביים ביותר, אתה צריך להשפעה באלו שיש להם את ההשפעה הגדולה ביותר על הקנייה המתאימה ביותר למטרות העסקיות שלך. זה יהיה תלוי במצב ובניסיון הספציפיים שלך, אבל הנה מדריך כללי לבחירת חמשת המנהיגים שלך:
כמובן, אלו הן רק דוגמאות, ועליכם להתאים את הגורם כך שיתאימו מצב הספציפי ומודל העסקי שלכם. חשבו לאילו גורמים יש את ההשפעה העסקית ביותר על מכירה מוצלחת, בהתבסס על מקצועי שלכם.
ראש הטופס
חידוש תגובה
תחתית הטופס
אווטר של הלקוח
בהחלט, אני מבין את בקשתך טוב יותר. כדי לבנות אווטאר שלך לקבל את האידיאלי שלך על סמך חוויות העברות כמוכר דירות, תרצה לשקול את השאלות הבאות. זכור, התגובות שלך צריכות לשקף מאפיינים שותפים לאינטראקציות המוצלחות, המהנות או הרווחיות שלך עם טיפול.
זכור, אתה יכול ליצור אווטרים מרובים אם יש לך יותר סוג אחד של לקוח אידיאלי. תרגיל זה אמור לעזור לך להשיג מיקוד ברור יותר למי לכוון במאמצי השיווק והמכירות
טבלה של אווטר משוקלל
חלט, אתה יכול להוסיף "משקל" לכל העניין כדי לשקף את החשיבות היחסית שלו. "משקל" זה יכול להיות מספר שאתה מכפיל עם הציון עבור כל גורם. כך תוכל לשנות את הטבלה
בחירת השאלות של המחקר
בחירת השאלות הנכונות לשולחן שלך היא צעד מכריע. להלן מספר שיקולים שינחו אותך ביצירת שאלון חזק:
להלן רשימה של שאלות פוטנציאליות שאולי תרצה לשקול, בהתבסס על ההנחיות הבאות:
זכור, שאלות אלו אמורות לעזור לך ליצור פרופיל לקוח המתאים ליעדים העסקיים שלך והופך את תהליך המכירה שלך ליעיל ומוצלח יותר.
כהמשך: כיצד ניתן היה לצמצם את הגורמים ל-5 הגורמים החשובים ביותר שעבורם התמקדתי,
בטח, כדי לצמצם את הגורמים לחמישה החשובים ביותר, אתה צריך להתמקד באלו שיש להם את ההשפעה הגדולה ביותר על החלטת הקנייה ולהתאים הכי הרבה ליעדים העסקיים שלך. זה יהיה תלוי במצב ובניסיון הספציפיים שלך, אבל הנה מדריך כללי לבחירת חמשת הגורמים המובילים שלך:
כמובן, אלו הן רק דוגמאות, ועליכם להתאים את הגורמים כך שיתאימו למצב הספציפי ולמודל העסקי שלכם. חשבו לאילו גורמים יש את ההשפעה המשמעותית ביותר על מכירה מוצלחת, בהתבסס על הניסיון שלכם.
כדי לחקור את השוק ולהבין את הדרישות והמחירים המתחרים באזור בו אתם מתכננים להקים בית אבות גריאטרי, בצעו את השלבים הבאים:
על ידי ביצוע מחקרי שוק מעמיקים ואיסוף מידע ממקורות שונים, תהיו מוכנים יותר לקבל החלטות מושכלות לגבי המיקום, השירותים והתמחור של בית האבות הגריאטרי שלכם בישרא
השפעה ריגעית 2020 הקורונה 13.7.23
מחקר שוק
ניתוח ענפי
תמצית מחקרי שוק
כתבות על מחקר שוק
גורמים-לכניסה-לבית אבות7.9.23
מחקרים רבים עוסקים בנושא הגורמים שגורמים לכניסה לבית אבות גריאטרים. הנה כמה מהם:
מחקר שוק של דרורי
מפת מחוזות
מחקרי שוק בינה gpt
מחקרי שוק בינה
מחקרי שוק 2022
בני 65 ועמלה שנתון 2022
מחקר שוק 2021
תמצית מחקר שוק
ם:
אני מקווה שזה יעזור לך להבין טוב יותר את הנושא.
לְהִתְחַדֵשׁ
דמגרפיה:
דרוש:
העדפות:
מתחרים:
המלצה:
בית מעורב ררוחה וסעודי
סימולציה לבחינה פרוייקט סעודי ותשושים
דוגמאות לפיתוח עיסקי
פיתוח יוקרת יבניאל
פעילות תפנית לעסק
תהליך -רכישה מונטין,פעילות בית אבות 12.4.23
איבחון ובדיקה פעילות 10.4.23
שיקום בית אבות 10.4.23
תוכנית תפניתאיבחון09.24
הערכת שווי
הערכת שווי מאמר
הערכת שווי
הערכת שווי,בית אבות
בדיקה,תב"ע,זכויות
שלביי בדיקה
דיור מוגן,בניה,10.7.24
אני משכיר
כדי לוודא את הפרויקט של דיור מוגן כלכלי עבור כל המעורבים, נבנה מודל עסקי ברור שיבטיח הבנה מלאה של ההשקעות, יהיה הכלל והשואות. המודל המותאם שלך כולל את כל השלבים הקריטיים מהתכנון עד לאיכלוס דגש על הבדיקות, הכלכליות והשיווקיות.
### שלב 1: מחקר שוק ובדיקת התכנות
1. **מחקר שוק:**
- **ניתוח דמוגרפי:**
- בחינת אוכלוסיית היעד באזור, כולל גיל, מצב סוציו-אקונומי וצרכים מיוחדים.
- **בדיקת תחרות:**
- סקירת דיורים מוגנים קיימים, כולל רמות שירות, מחירים ותפוסה.
- **תחזיות ביקוש:**
- הערכת הביקוש לדיור מוגן על פי תחזיות אוכלוסייה ואורחות חיים עתידיים.
2. **בדיקת התכנות כלכלית ושיווקית:**
- **מודל כלכלי:**
- בניית מודל כלכלי שכולל עלויות הקמה, תפעול ורווחים צפויים.
- **תכנון פיננסי:**
- חישוב תשואה צפויה למשקיעים, כולל החזרי השקעה ותשואה על הון עצמי.
- **ייעוץ משפטי:**
- בדיקת זכויות בקרקע, רגולציות מקומיות ותהליכי רישוי.
### שלב 2: תכנון ובניית תוכנית עסקית
3. **בניית תוכנית עסקית:**
- **חזון ומטרות:**
- הגדרת החזון והערכים של הפרויקט.
- **פיתוח תוכנית פיננסית:**
- ניתוח מקורות מימון, רצונות, ותפעוליות.
- **תכנון שיווקי:**
- פיתוח תוכנית שיווקית להגעה לקהל היעד, כולל אסטרטגיות פרסום ומסרים מרכזיים.
### שלב 3: הסכמי השקעה והבנייה
4. **הסכמי השקעה עם המשקיע הבונה:**
- הגדרת תנאים להשקעה בקרקע ובנייה, כולל פירוט מה ייבנה, עלויות בנייה, תשואה צפויה, ובטחונות שיקבל המשקיע.
- הגדרת תנאי שכירות ברורים בינך והמשקיע, כולל תשלומים חודשיים, עלויות תחזוקה, ותחזוקה שוטפת.
5. **גיוס משקיע הון עצמי:**
- מצא משקיע פסיבי להשקעה בחברת הניהול בתמורה לתשואה ושיתוף ברווחים.
- הגדר מנגנון שיתוף ברווחים ותשואה על הון עצמי המבוסס על ביצועי הפרויקט.
### שלב 4: תכנון מפורט והכנות לבנייה
6. **תכנון אדריכלי והנדסי:**
- הכנת תוכנית אדריכלית מפורטת בהתאם לצרכים של דיור מוגן.
- הגשת התוכנית למקוריים.
### שלב 5: מימון ובנייה
7. **מימון והכנת תקציב:**
- הבטחת מימון לפרויקט מבנקים או משקיעים.
- הכנת תקציב מפורט לבנייה ותפעול.
8. **הקמת מבנה:**
- חתום על חוזה עם חברת הבנייה שתבצע את עבודות הבנייה לפי תוכנית.
- פיקוח על הבנייה כדי לעמידה בזמנים ובתקציב.
### שלב 6: תפעול ושיווק
9. **הסכמי שכירות ותפעול:**
- חתום על חוזה שכירות ארוך טווח עם המשקיע שבנה את הפרויקט, כולל תנאי השכירות, עלויות תחזוקה ותחזוקה שוטפת.
- אתה אחראי על התפעול והשיווק של הפרויקט, כולל גיוס והכשרת צוותי עבודה, ניהול תחזוקה והקמת ניהול מערכות.
10. **שיווק:**
- השקת קמינים שיווקיים להגדלת התפוסה.
- ניהול תהליכי שיווק ומכירה כולל את מילוי הדיור המוגן.
### שלב 7: תפעול ואיכלוס
11. **איכלוס:**
- קליטת דיירים ומתן שירותים ראשוניים, כולל המשך שיווק כדי למלא את הפרויקט כולל.
12. **תפעול מתמשך ושימור דיירים:**
- ניהול יומיומי של הדיור המוגן, כולל תחזוקה, ביטחון ושירותים לדיירים.
- מתן שירותים נלווים לשיפור איכות החיים של הדיירים.
- ביצוע סקרים ודוחות רצון לשיפור מתמיד של שירותים.
- ניהול אירועים ופעילויות חברתיות לחיזוק הקהילה הפנימית.
### איזונים בין בין
13. **הבטחת איזונים בין המשקיעים:**
- קביעת מדדים ברורים לביצועים ולשיתוף רווחים, כולל מנגנוני בקרה ופיקוח.
- ולהגדיר תנאים פיננסיים בטחונות מורשים מהמשכיר ומהשוכר כדי לבצע את הפרויקט.
### מסמכים והתכנים:
1. תוכנית עסקית מפורטת.
2. מודל כלכלי מפורט כולל תחזיות כוללות.
3. הסכמי השקעה ושכירות ברורים.
4. תכנון אדריכלי והנדסי מפורט.
5. תקציב מפורט לפרויקט.
6. תוכנית שיווקית מקיפה.
### שאלות להמשך:
1. מהו התקציב המוערך לבנייה וההשקעה?
2. מהו היעד הכספי המוערך להשגת מימון בנקאי?
3. מהן הציפיות המפורטות שלך מהמשקיעים לגבי לבטחונות ולתשואה?
אשמח לעזור בכל נושא שתצטרך.
רכישה קרקע
כדי להבין את ההכדאיות של הפרויקט דיור מוגן רכישת הקרקע ולהוביל את הפרויקט עד לאיכלוס מלא, יש לבצע מספר שלבים קריטיים. הנה הדרך הנכונה, משלב מחקר השוק ועד לאיכלוס מלא:
### שלב 1: מחקר שוק התכנות
1. **מחקר שוק:**
- **ניתוח הדמוגרפיה:**
- בחינת אוכלוסיית היעד, כולל גיל, מצב סוציו-אקונומי, וצרכים מיוחדים.
- **בדיקת תחרות:**
- סקירת דיורים מוגנים קיימים באזור, כולל רמות שירות, מחירים, ותפוסה.
- **תחזיות ביקוש:**
- הערכת הביקוש לדיור מוגן על פי תחזיות אוכלוסייה ואורחות חיים עתידיים.
- **מודל כלכלי:**
- בניית מודל כלכלי שכולל עלויות הקמה, תפעול ורווחים צפויים.
- **ייעוץ משפטי:**
- בדיקת זכויות בקרקע, רגולציות מקומיות ותהליכי רישוי.
### שלב 2: תכנון ובניית תוכנית עסקית
2. **בניית תוכנית עסקית:**
- **חזון ומטרות:**
- הגדרת החזון והערכים של הפרויקט【10†source】.
- **פיתוח תוכנית פיננסית:**
- ניתוח מקורות מימון, רצונות, ותפעוליות.
- **תכנון שיווקי:**
- פיתוח תוכנית שיווקית מתאימה את דרכי לקהל היעד, אסטרטגיות פרסום, ומסרים מרכזיים.
### שלב 3: רכישת הקרקע וקבלת קבועים
3. **רכישת הקרקע:**
- מו"מ ורכישת הקרקע לאחר בדיקות היתכנות ושוק מחקר.
4. **קבלת פעמים:**
- הגשת בקשות וקבלת בנייה, תוך תיאום עם גורמים רגולטוריים ואדריכלים.
### שלב 4: תכנון מפורט והכנות לבנייה
5. **תכנון אדריכלי והנדסי:**
- תכנון מפורט של המבנה והשטחים השותפים, כולל כל התשתיות.
- בחירת קבלנים וספקים מתאימים.
6. **מימון והכנת תקציב:**
- הבטחת מימון לפרויקט מבנקים או משקיעים.
- הכנת תקציב מפורט לבנייה ותפעול.
### שלב 5: בנייה ופיקוח
7. **בנייה:**
- תחילת עבודות הבנייה תחת פיקוח הדוק של מהנדסים ואדריכלים.
- בקרה שוטפת על עמידה בזמנים ובתקציב.
8. **שיווק ומכירות:**
- השקת קמינים שיווקיים כדי למשוך דיירים פוטנציאליים.
- ניהול תהליכי מכירה וגירת עסקאות【11†source】【12†source】.
### שלב 6: תפעול ואיכלוס
9. **הכנת התשתיות לתפעול:**
- גיוס והכשרת צוותי עבודה.
- הקמת מערכות ניהול ותחזוקה.
10. **איכלוס:**
- קליטת דיירים ומתן שירותים ראשוניים.
- המשך שיווק כדי למלא את הפרויקט המלא.
### שלב 7: תפעול מתמשך ושימור דיירים
11. **תפעול שוטף:**
- ניהול יומיומי של הדיור המוגן, כולל תחזוקה, ביטחון ושירותים לדיירים.
- מתן שירותים נלווים לשיפור איכות החיים של הדיירים.
12. **שימור דיירים ושיפור מתמיד:**
- ביצוע סקרים ודוחות רצון לשיפור מתמיד של שירותים.
- ניהול אירועים ופעילויות חברתיות לחיזוק הקהילה הפנימית.
### שאלות נוספות:
1. מהי הדמוגרפיה של האזור בו שוקלת לרכוש את הקרקע?
2. האם יש לך חזון והגדרות הגדרות לפרויקט?
3. האם יש לך מקורות מימון כבר או שאתה לעזרה בגיוס מימון?
אשמח לעזור בכל נושא שתרצו.
מודל פיצוי5 אלמנט
עץ החלטות
דוח איבחון לידר
ניתוח פעילות עסקית
מצגת תוכנית תפנית
כלים לבחינה פעילות
דוחות בקרה משרד הבריאות
דוחות בקרה חדש
מודל 3 דקות
ניתוח 4 מרכיבים לניתוח השיווק
פיתוח ,מיון,בינה מלכותית
אך משקעים בבתי אבות
משפטי
כיציד לשאול שאלות 29.4.23
כיציד לשאול שאלות
אוטמציה ,אקסל ,- תזרים מזומנים 6.6.23
החל הקמת גיליון עבודה יעילה של Excel המבוסס על הצרכים שלך.
למילוי אוטומטי של התאריך שבו נוספה משימה חדשה:
לחץ על התא תחת העמודה 'תאריך הוספה' שבו ברצונך להוסיף משימה חדשה, הקלד =TODAY() והגיע לשם הקש Enter.
צור רשימות נפתחות עבור העמודות 'קטגוריה', 'סטטוס', 'עדיפות' ו'הושלם/לא הושלם':
בחר את המתאימה להתאים אתה רוצה את הרשימה הנפתחת. לחץ על זה > נתונים נתונים. בתיבת הדו-שיח, בתיבה 'אפשר', לחץ על 'רשימה'. בתיבה 'מקור', הקלד את ערכי הרשימה שלך, מופרדים בפסיקים, ולחץ על אישור.
לדוגמה, כדי לגרום לתא 'תאריך אחרון' לשנות את הצבע כאשר משימה איחרה:
בחר את המתאימה שברצונך לעצב, לחץ על בית > עיצוב מותנה > כללי חדש. בתיבת הדו-שיח, לחץ על 'עיצוב מתאים המכילים', ואז בחר 'ערך תא' > 'פחות מ' > =TODAY() . לחץ על 'עיצוב', בחר סגנון עיצוב הוא לחץ על אישור.
פשוט לחץ על החץ בכותרת העמודה שברצונך למיין או לסנן.
כדי להשתמש בתבנית מעקב משימות, לחץ על קובץ > חדש התקבל 'מעקב אחר משימות' בתיבת חיפוש. בחר תבנית שמתאימה לצרכים שלך.
אתה יכול להגדיר תזכורת בטלפון או בדיגיטלי שלך כדי לסקור את המשימות שלך בלוח בכל יום.
אם אתה רוצה להשתמש בתוכנת ניהול משימות כמו Asana או Trello, פשוט הירשם לאתרים שלהם ועקוב אחר ההדרכות שלהם כדי להתחיל.
אתה יכול להגדיר את Excel לשמור אוטומטית עותק גיבוי של חוברת העבודה שלך: לחץ על הקובץ > אפשרויות > שמור. בחר בתיבת הסימון 'שמור מידע שחזור אוטומטי כל x דקות'. תחת 'מיקום
גיוס כח אדם
גיוס כח אדם מנהלים
חישוב ערך תשואה פנימית irr
הכנה מצגת בינה 17.4.23
תגיות,תיוג,פרויקטים
אקסל טבלאות ציר
סודיות לפרוייקט 1 הורביץ
סודיות ושותפות עם משקיע
25.6.23סודיות חדש
כותרת: סודיות, שיתוף פעולה עסקי והסכם אי תחרות
ההסכם הוא בין (שם וכתובת צוינו) על חזן אברהם.
מוסכם וברור מובר כי בעל העסקה הוא חזן אברהם.
פתיח למשקיע על דרך העבודה 26.6.23
הדעה למשקיע
אני, חזן אברהם, עם ניסיון של למעלה מ-30 שנה באיתור, שיפוץ ושדרוג מתחמים מיועדים לאוכלוסיית קשישים, מביאה אליך הזדמנות להשקעה מצוינת במסגרת שותפות פוטנציאלית. אני בטוח שהשילוב של עובדי המרשים שלי בתחום הגריאטריה וההון, ישפר באופן משמעותי את ההזדמנות הנוכחית באופן משמעותי את ההזדמנות הנוכחית.
מטרת השותפות:
השאיפה שלך היא תשואה גבוהה על ההשקעה. תוך כדי שאתה מקבל את הסיכון המקומי כמשקיע, אנחנו מחפשים לך תשואה שנתית של לפחות 15% על ההון שאתה משקיע.
כיזם ומומחה, אני מחפש לאתר הזדמנויות עסקיות שיספקו לנו תשואה שנתית של לפחות 15%, עם סיכון מינימלי.
בתמורה, אני מחפשת את התמריצים הבאים עבור הייזום והניהול המוצלח של הפרויקט, התקדמות ותסכים להכנס להיזמות:
אני מבטיח שאני אממש את התמריצים האלה רק אם התנאים הבאים מתקיימים:
אני מצפה להמשיך ולדון בפרטים המדויקים של ההסכם ואני מצפה לשיתוף פעולה מוצלח.
בברכה,
חזן אברהם
כלים בינה - לנתח באמצאות הבנינה ai
משפטי
סודיות פרויקטים 6.7.23
גירסה סודיות מקוצרת
גירסה אורן מתוקנת
כיצד לעבוד עם הבינה המשפטית
אך להזין את החומר
אך אתה מציע לפרק את החומר למרכיבים קטנים והגיונים כך שהמערכת שלך יכולה להבין ולהגיב
ChatGPT
בהחלט, זו יכולה להיות דרך טובה לגשת לבעיה. להלן כמה שלבים שאני מציע לך לבצע:
אם תעבור על כל השלבים האלה, אתה תוכל לגשת אלי עם שאלות ממוקדות וספציפיות יותר. אני אשתדל לספק תשובות מפורטות ומועילות ככל שאוכל.
חידוש התגובה
נירה יועצת אירגונית
מתן
חזן אבי
קורות חיים חדש
הצעה חדשה למשקיע22.8.23
אני, [חזן אברהם ], יזם ומומחה בתחום בתי האבות, עם ניסיון של למעלה מ-25 שנים בתחום. פיתחתי שיטה ייחודית ומוכחת להציף ערך למשקיע בסיכון נמוך, ואני מציע לך הזדמנות ייחודית להשקיע בפרויקטים שאני מציג.
המומחיות שלי:
השיטה שלי:
השיטה שפיתחתי משלבת את המומחיות שלי בתחום עם גישה ייחודית להשקעה. היא כוללת:
דוגמה להצלחה: פרויקט בלפור
בפרויקט זה, הצלחתי להפוך בית אבות מתקשה למיזם משגשג עם ערכת שווי של 8.5 מיליון ש"ח במשך שלוש שנים.
סיכום:
הגישה שלי מציעה הזדמנות ייחודית להשקיע בענף בתי האבות עם תשואה גבוהה וסיכון נמוך. אני מזמין אותך להצטרף אלי ולנצל את המומחיות והניסיון שלי ליצירת השקעה משתלמת ומצליחה.
אנא אל תהסס ליצור איתי קשר לפרטים נוספים ולשיחה אישית.
בברכה,
[שמך המלא] [פרטי התקשרות]
קורות חיים 12.3.23
קורות חיים 7.5.21
פרומיל-אבי-ליקנדין
מצגת אבי חזן
