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¿Cómo llegaremos ahí?

¿A dónde debe llegar?

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¿Cuándo está considerada la participación de cada uno de los responsables?

¿Cómo se pretende desarrollarlo?

¿Quiénes participaran?

¿Qué se quiere lograr?

Consta de dar respuesta a 8 preguntas para conocer los recursos disponibles

Es un proceso que se compone de

Análisis de la situación

Matriz FODA para factores internos y externos

Analisis PESTED para los factores externos

Se compone de dos herramientas fundamentales

Nos ayuda a identificar las oportunidades y las amenazas de las empresas

tacticas

la manera el la que alcanzaremos las metas

estrategias

las actividades a desarrollar

objetivos

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valores

criterios de comporamiento

vision

las aspiraciones de la empresa

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Planeación