FOLLETO CICLO DE VIDA DE UN S.I

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ANALISIS DE CENIZAS

da MARTINEZ ESPINOZA MARTINEZ ESPINOZA

CICLO DE VIDA DE UN S.I

Puebas Es para detectar errores que se pudieron cometer en etapas anteriores

Test de aceptacion

se hace un test final donde se valida que ya queda por terminado el desarrollo y se puede poner en marcha a cualquier usuario

revisiones finales

Pruebas Beta

Pruebas que hace susuarios externos para valorar y validar el desarrollo

pruebas Alfa

Ayudan a mejorar la interfaz del usuario final

pruebas de integracion

Se pruebas varios componentes integrados para detectar errores generales

Pruebas de unidad

Son para detectar algun error de un componente concreto del sistema

Implementacion

Gestionar la buena configuracion de software y hardware

Contar con los recursos necesarios (licencias S.O o de SGBD,)

Mantener una estructura y logica adecuada

Seleccionar herramientas adecuadas y lenguajes de programacion

Diseño ¿Cómo?

Arquitecturas Multicapas Abstracción Dividir problemas

Lógica de aplicación Tareas

Acceso a los datos SGBD

Presentación Interfaz

Base de datos

Aplicación

Patrones de diseño

Módulos de datos Conjunto de datos

Rutinas, procedimientos y funciones

Modelo del dominio Orientado a Objetos

Uso y mantenimiento Es de las etapas mas importantes en el ciclo de vida de un sistema de informacion

Mantenimiento perfectivo

Mantenimiento adaptivo

Mantenimiento correctivo

INSTALACION Y DESPLIGUE

planificaion de una posible trasnsicion de cambios que puedan existir a futuro y que puedan afectar de alguna manera el funcionamiento del sistema

tener en cuenta compatibilidad de hardware y versiones adecuadas de funcionamiento de cada elemento .

Planificar el entorno en el que debe funcionar el sistema

Poner el sistema en funcionamiento

Análisis ¿Qué realmente se necesita? Minimizar cambios de requerimientos iniciales

Metodologías de análisis de requerimientos Convenciones útiles en la práctica

Herramientas de modelado de sistemas Comprender lo que se está diseñando Especificar comportamiento

Técnicas de elicitación de rquerimientos Requerimientos ausentes.

Entrevistas

Cuestionarios

Prototipos

Planificación

Planificación temporal Cronograma por semanas

Estimación No realizar estimación sobre la marcha Descomponer proyecto

Análisis de riesgos

Estudio de usabilidad

Definición del ámbito del proyecto Detreminar aspectos importantes