proceso de seleccion de personal

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da paola morales

proceso de seleccion de personal

que es

actividades de comparacion

decision

eleccion

opcion

caracteristicas personales

evaluacion de caracte predictivo

actividad planificada

actividad estructurada

que se evalua

conocimiento

aptitudes

habilidades

elementos de personalidad

el potencial del desarrollo

que se bede tener en cuenta

informe de los candidactos

Los candidatos preseleccionados pasarán a la siguiente fase del proceso de selección. Aquellos que superen todas las pruebas pasan a una entrevista por skype o personal para confirmar los datos, evaluar su motivación y conocer su disponibilidad

pruevas

los candidatos preseleccionados habran de pasar por las pruebas hayamos determinado para detectar las habilidades y competencias requeridas para el el puesto queremos cubrir. estas pruebas pueden ser test psicotécnicos, rol playings, o utilizando tecnicas mas novedosas como la gamificación.

formacion

Debemos procurar que el nuevo integrante de nuestro equipo se adapte lo más pronto posible a las tareas que ha de realizar. Para ello, es posible que sea necesario realizar algún proceso de formación empresarial, con el objetivo de conozca metodologias de trabajo de la empresa, herramientas que se utilizan, o Cualquier tipo de información que el empleado desconozca y precise para su puesto de trabajo

enfoque

proceso de selección de personal, pueden adoptarse distintos enfoques. El más habitual, consiste en la recepción de historiales académicos y profesionales. Tras una preselección, se lleva a cabo una entrevista donde el empresario o directivo tomará una decisión respecto al candidato

su funcion

confrontacion

seleccionar

puestos vacantes

requisitos de cargos

hoja de vida

comparacion

en que consiste

declaraciones de contratacion

series de pasos especificos

como se manrja la entrevista

coraboracion de informacion

informacion relevante

metas

informacion laboral

objectivo

El objetivo de la eleccion o reclutamiento es escoger y clasificar a los candidatos más adecuados que reunan los requisitos a las necesidades de los puestos o cargos a cubrirse en la organización

expectativas

que se identifica

necesidades reales

perfiles

requerimiento clave

cultura interna

nora margarita nieves lopez