によって natsika wattanapan 6年前.
625
บทที่ 7
การบริหารจัดการค่าตอบแทนและการสร้างสิ่งจูงใจเป็นเครื่องมือสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพในองค์กร การมีระบบค่าตอบแทนที่ยุติธรรมและสอดคล้องกับความสามารถของพนักงานจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความพึงพอใจในการทำงาน นอกจากนี้ การมีแผนการจูงใจในระดับบุคคลและกลุ่มงานจะส่งเสริมความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม แผนเพิ่มผลิตผลและการแบ่งกำไรเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการประหยัดต้นทุนและสร้างผลกำไรให้กับองค์กร การบริหารสวัสดิการเป็นอีกปัจจัยที่สำคัญในการสร้างความมั่นคงและความสุขในการทำงานให้กับพนักงาน โดยสวัสดิการที่ดีจะช่วยให้พนักงานมีความมั่นคงในชีวิตและมีประกันที่แน่นอนในการดำเนินชีวิต องค์กรควรพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ปัจจัยแวดล้อมและปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในการกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับบุคลากร
