Products
Mind Mapping Software
Outlining Software
甘特图软件
Uses
Mind Maps for Education
Mind maps for Business
用于个人发展的思维导图
思维导图的好处
資源
特点
教育
个人和工作
台式电脑
Video Tutorials
Watch tips and tricks about using Mindomo.
Help Center
Detailed help guide on configuring and using Mindomo.
文章
甚麼是思維導圖?
How to Mind Map?
How to Take Notes with Mind Maps?
How to Prioritize Tasks with Mind Maps?
What is a Concept Map?
Top 29 Mind Map Examples
定价
登入
注册
Products
Mind Mapping Software
Outlining Software
甘特图软件
Uses
Mind Maps for Education
Mind maps for Business
用于个人发展的思维导图
思维导图的好处
文章
甚麼是思維導圖?
How to Mind Map?
How to Take Notes with Mind Maps?
How to Prioritize Tasks with Mind Maps?
What is a Concept Map?
Top 29 Mind Map Examples
特点
教育
个人和工作
台式电脑
說明
Video Tutorials
Help Center
定价
注册
登入
类别
全部
-
กำไร
作者:
natsika wattanapan
7 年以前
662
บทที่ 7
開啟
更多类似内容
ปัญหาพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์ ( Basic Problems of Economucs )
由Kunthida Chaumeang
Inter Group Welfare
由พัชร์หทัย รังนกใต้
Inter Group Welfare
由พัชร์หทัย รังนกใต้
Private Transport
由สุวีรา แสงเพชร์
บทที่ 7 การจ่ายค่าตอบแทน และแผนการสร้างสิ่งจูงใจ
การพิจารณาปัจจัยในการปฏิบัติงาน
2. วิธีใช้ปัจจัยอื่นแทนปัจจัยการปฏิบัติงาน
1. วิธีการกำหนดคะแนนเป็นตัวเลข
แผนการจายคาจางแบบจูงใจ
4.แผนการแบงกําไร จัดสรรกําไรที่องคการไดรับใหแกพนักงาน
3.แผนเพิ่มผลิตผล การใหพนักงานเขามามีสวนรวมในการประหยัดตนทุน
2.แผนการจูงใจกลุมงาน เป็นแผนการจูงใจระดับบุคคลที่นําไปใชกับบุคลากรกลุมยอย เพื่อใหเกิดการทํางานเป็นทีมและมีประสิทธิภาพสูงสุด
1.แผนการจูงใจระดับบุคคล โดยทั่วไปเป็นระบบรางวัลที่เพิ่มไปในเงินเดือนหรือค่าจ้าง
การสำรวจค่าตอบแทน
3. คุณสมบัติพิเศษ
2. ลักษณะของแรงงาน
1. คุณสมบัติของการบริหาร
การบริหารสวัสดิการ
สวัสดิการ หมายถึง สิ่งที่เจานายจัดใหลูกจาง เพื่อใหลูกจางไดรับความสะดวกสะบายในการทํางาน มีความมั่นคงในชีวิต มีหลักประกันที่แนนอนในการดําเนินชีวิต
ประเภทของสวัสดิการ
สวัสดิการนอกเหนือจากกฏหมายกําหนด คือ สิ่งที่องคการจัดใหบุคลากรดวยความเต็มใจ
สวัสดิการที่กฏหมายกําหนด คือ สวัสดิการ ประโยชน และบริการที่องคการจัดสรรใหกับบุคลากรตามกฏหมายกําหนด
หลักการจัดสวัสดิการ
4.ความยืดหยุน
3.ความสามารถในการจาย
2.การมีสวนรวม
1.ตอบสนองความตองการ
นโยบายที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน
3. การกำหนดค่าตอบแทนให้สูงกว่าอัตราทั่วไป
2. การกำหนดค่าตอบแทนในระดับเดียวกับอัตราทั่วไป
1. การกำหนดค่าตอบแทนให้ต่ำกว่าอัตราทั่วไป
ปัจจัยที่มีผลต่อค่าตอบแทน
2. ปัจจัยแวดล้อม
1. ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน
วัตถุประสงค์
3. จูงใจในการปฏิบัติงาน การกำหนด ค่าตอบแทนอย่างยุติธรรมจะสร้าง ตวามพอใจให้แก่บุคลากรและป้องกัน ปัญหาที่จะส่งผลกระทบ
2. บริหารต้นทุน การกำหนดค่าตอบแทน ที่มีประสิทธิภาพจะสามรถนำมาใช้ เพื่อควบคุมและตรวจสอบค่าใช้จ่าย ขององค์กรได้
1. ดึงดูดบุคลากรเพื่อจูงใจให้บุคลากร เข้าร่วมงานกับองค์กร
ความหมาย
การบริหารค่าตอบแทน หมายถึง การบริหารค่าจ้าง เงินเดือน ตามนโยบายของผู้บริหารที่กําหนดไว้อยางเป็นธรรม
ค่าจ้าง หมายถึง คาตอบแทนที่ไดรับโดยถือเอาจากระยะเวลาในการทํางานเป็นหลัก
เงินเดือน หมายถึง ค่าตอบแทนที่บุคลากรไดรับในอัตราที่คงที่ในเวลาที่กําหนด
การให้ผลประโยชน์ตางๆ เช่น ค่าจ้าง เงินเดือน เพื่อเป็นการตอบแทนการทํางาน