บทที่ 7

Meer zoals dit

ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับวิชาเศรษฐศาสตร์

door วรนุช อุตสาหะ

Inter Group Welfare

door พัชร์หทัย รังนกใต้

ภาษ๊เงินได้นิติบุคคล

door Nusara Hayeesamoh

ภาษีเงินได้นิติบุคคล (Corporate Income Tax)

door Ariya Chaowalit

บทที่ 7 การจ่ายค่าตอบแทน และแผนการสร้างสิ่งจูงใจ

การพิจารณาปัจจัยในการปฏิบัติงาน

2. วิธีใช้ปัจจัยอื่นแทนปัจจัยการปฏิบัติงาน

1. วิธีการกำหนดคะแนนเป็นตัวเลข

แผนการจายคาจางแบบจูงใจ

4.แผนการแบงกําไร จัดสรรกําไรที่องคการไดรับใหแกพนักงาน

3.แผนเพิ่มผลิตผล การใหพนักงานเขามามีสวนรวมในการประหยัดตนทุน

2.แผนการจูงใจกลุมงาน เป็นแผนการจูงใจระดับบุคคลที่นําไปใชกับบุคลากรกลุมยอย เพื่อใหเกิดการทํางานเป็นทีมและมีประสิทธิภาพสูงสุด

1.แผนการจูงใจระดับบุคคล โดยทั่วไปเป็นระบบรางวัลที่เพิ่มไปในเงินเดือนหรือค่าจ้าง

การสำรวจค่าตอบแทน

3. คุณสมบัติพิเศษ

2. ลักษณะของแรงงาน

1. คุณสมบัติของการบริหาร

การบริหารสวัสดิการ

สวัสดิการ หมายถึง สิ่งที่เจานายจัดใหลูกจาง เพื่อใหลูกจางไดรับความสะดวกสะบายในการทํางาน มีความมั่นคงในชีวิต มีหลักประกันที่แนนอนในการดําเนินชีวิต

ประเภทของสวัสดิการ

สวัสดิการนอกเหนือจากกฏหมายกําหนด คือ สิ่งที่องคการจัดใหบุคลากรดวยความเต็มใจ

สวัสดิการที่กฏหมายกําหนด คือ สวัสดิการ ประโยชน และบริการที่องคการจัดสรรใหกับบุคลากรตามกฏหมายกําหนด

หลักการจัดสวัสดิการ

4.ความยืดหยุน

3.ความสามารถในการจาย

2.การมีสวนรวม

1.ตอบสนองความตองการ

นโยบายที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน

3. การกำหนดค่าตอบแทนให้สูงกว่าอัตราทั่วไป

2. การกำหนดค่าตอบแทนในระดับเดียวกับอัตราทั่วไป

1. การกำหนดค่าตอบแทนให้ต่ำกว่าอัตราทั่วไป

ปัจจัยที่มีผลต่อค่าตอบแทน

2. ปัจจัยแวดล้อม

1. ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน

วัตถุประสงค์

3. จูงใจในการปฏิบัติงาน การกำหนด ค่าตอบแทนอย่างยุติธรรมจะสร้าง ตวามพอใจให้แก่บุคลากรและป้องกัน ปัญหาที่จะส่งผลกระทบ

2. บริหารต้นทุน การกำหนดค่าตอบแทน ที่มีประสิทธิภาพจะสามรถนำมาใช้ เพื่อควบคุมและตรวจสอบค่าใช้จ่าย ขององค์กรได้

1. ดึงดูดบุคลากรเพื่อจูงใจให้บุคลากร เข้าร่วมงานกับองค์กร

ความหมาย

การบริหารค่าตอบแทน หมายถึง การบริหารค่าจ้าง เงินเดือน ตามนโยบายของผู้บริหารที่กําหนดไว้อยางเป็นธรรม

ค่าจ้าง หมายถึง คาตอบแทนที่ไดรับโดยถือเอาจากระยะเวลาในการทํางานเป็นหลัก

เงินเดือน หมายถึง ค่าตอบแทนที่บุคลากรไดรับในอัตราที่คงที่ในเวลาที่กําหนด

การให้ผลประโยชน์ตางๆ เช่น ค่าจ้าง เงินเดือน เพื่อเป็นการตอบแทนการทํางาน