GESTION DE TALENTO HUMANO

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Fuerza de ventas

Ricardo Martinにより

sistema de salud

Luis Toledoにより

CONTROL INTERNO

yesica salazarにより

Modelo Sistémico de Calidad (MOSCA)

DEVYS DAMIÁN FUENTES SALASにより

SEGUIR, ACOMPAÑAR, ORIENTAR Y MANTENER

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑOS

CUALITATIVA

Comportamiento

CUANTITATIVA

Resultados de las tareas

Admision

Mantenimiento

SEGURIDAD Y CALIDAD EN EL TRABAJO

HIGUIENE

DISCIPLINA

Compensación

BENEFICIOS/SERVICIOS

Estos por ser parte de la organización

REMUNERACIÓN

Bonificaciones

salario

Admisión

RECLUTAMIENTO/SELECCIÓN DE PERFIL

Polígrafo

Entrevistas

Pruebas

Monitoreo

SIG

* Sistema de Información Gerencial

BASE DE DATOS

* Sofware

Desarrollo

COMUNICACIÓN

Aporte de mejora de comunicación

Habilidades de mejora

PROGRAMAS DE CAMBIO

Emprendimiento

Liderazgo

ENTRETENIMIENTO

Técnica para mejorar

Aplicación

DISEÑO DE CARGOS

Autoridad

Responsabilidad

Metodo del proceso

Contenido de cargo

A los colaboradores de una gestión

QUE BUSCA

Motivar

Calidad laboral

Oportunidades

Clima laboral

Buen ambiente

Gestionar

Crezca dentro de los parámetros de la empresa

Se proyecte

Que el empleado se adapte

Atraer

Generar percepción de que trabajar es buena alternativa

Generar percepción de una imagen

Retener

Que la empresa se quede con los que quieran evolucionar

Que los colaboradores se queden en la empresa

Desarrollar

Crecer dentro de la organización

GESTION DE TALENTO HUMANO

ES UN PROCESO