Organigrama arbol

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MODELOS DE LA EXPLICACIÓN DE LA ENFERMEDAD

Mary Viana Marzolaにより

M4 RETOS DE LA DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO ANTE LOS MEDIOS DE PRUEBA DIGITAL EN EL DERECHO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO COLOMBIANO

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDAにより

El Cuestionario

Emily Hernandezにより

PROTECCION DE DATOS PERSONALES

SANDRA LOPEZにより

Etapas del Proceso de Tomas de Decisiones Gerenciales

Retroalimentación

Proceso

Evaluación

Decisión

Selección e Implementación de Solución Óptima

Selección de la gerencia.

Informe de resultados de las 4 etapas anteriores.

Datos Cuantitativos y Cualitativos Relevantes

La omisión de un dato relevante puede tomar en una decisión errónea.

La inclusión de un dato irrelevante.

Los datos seleccionados dependen de la calidad de la toma de decisiones.

Etapa importante del proceso

Definición de Alternativas

Integrar el modelo escogido.

Hacer una lista alternativas variables.

Buscar alternativas variables.

Modelo Aplicable o Diseño de Nuevo Modelo

Probar un nuevo modelo.

Desarrollar un modelo si no existe.

Determinar un modelo apropiado.

Detección e Identificación del Problema

Identificador de problemas.

Control

Sistema de información.