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Etapas del Proceso de Tomas de Decisiones Gerenciales

Retroalimentación

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Selección e Implementación de Solución Óptima

Selección de la gerencia.

Informe de resultados de las 4 etapas anteriores.

Datos Cuantitativos y Cualitativos Relevantes

La omisión de un dato relevante puede tomar en una decisión errónea.

La inclusión de un dato irrelevante.

Los datos seleccionados dependen de la calidad de la toma de decisiones.

Etapa importante del proceso

Definición de Alternativas

Integrar el modelo escogido.

Hacer una lista alternativas variables.

Buscar alternativas variables.

Modelo Aplicable o Diseño de Nuevo Modelo

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Detección e Identificación del Problema

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