PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

もっと見る

DIFERENTES TIPOS DE SALA DE EL MANUAL ISS

dianitha betoにより

mapa conceptual escritorio de windows

Lina Sarmientoにより

NIA 520

rafael abarcaにより

MAPA CONCEPTUAL EMPRENDEDORES

Mario Pachecoにより

PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

PRINCIPIO 4: Claridad perfecta en el CÓMO

Se refiere a si el equipo tiene conocimiento de cómo ejecutarán tal acción

para ello pueden documentar los procedimientos, pues necesitan evaluarlos constantemente para asegurarse de que estén actualizados

PRINCIPIO 3: Claridad perfecta en el POR QUÉ

Se pueden formular las siguientes preguntas:

¿Qué dejaría de pasar si el equipo no existiera?

¿Cuál es la misión del equipo?

Descubrir el por qué, ayudará como recurso de motivación y entrega.

Los fundadores suelen tener la respuesta al "por qué"

PRINCIPIO 2: Claridad perfecta en el QUÉ

Despues de conocer, es importante comunicarlo hasta que este grabada su función

conocer qué es lo que realiza en su organización o empresa

para así poder desarrollarse o potenciar su rendimiento

PRINCIPIO 1: Incluye sólo personas con predisposición y posiciónalas correctamente

Hay que conocer a la persona

sus fortalezas

debilidades

ambiciones

Alguien que desee lograr un objetivo

Personas dispuestas a cometer una tarea

Que este impulsado actuar