PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Mer som dette

Aspectos Positivos y Negativos de e-learning

Ved Jose Cruz

DISEÑO DE CARGOS (Gestión de Talento Humano)

Ved german amado

mision y vision

Ved Maria Hincapie Zapata

la planeacion estratégica

Ved Alejandra bonilla

PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

PRINCIPIO 4: Claridad perfecta en el CÓMO

Se refiere a si el equipo tiene conocimiento de cómo ejecutarán tal acción

para ello pueden documentar los procedimientos, pues necesitan evaluarlos constantemente para asegurarse de que estén actualizados

PRINCIPIO 3: Claridad perfecta en el POR QUÉ

Se pueden formular las siguientes preguntas:

¿Qué dejaría de pasar si el equipo no existiera?

¿Cuál es la misión del equipo?

Descubrir el por qué, ayudará como recurso de motivación y entrega.

Los fundadores suelen tener la respuesta al "por qué"

PRINCIPIO 2: Claridad perfecta en el QUÉ

Despues de conocer, es importante comunicarlo hasta que este grabada su función

conocer qué es lo que realiza en su organización o empresa

para así poder desarrollarse o potenciar su rendimiento

PRINCIPIO 1: Incluye sólo personas con predisposición y posiciónalas correctamente

Hay que conocer a la persona

sus fortalezas

debilidades

ambiciones

Alguien que desee lograr un objetivo

Personas dispuestas a cometer una tarea

Que este impulsado actuar