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by 林 光章 8 days ago

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丹麥人 工作思維

在2025年的《世界幸福報告》中,強調了社會連結和人際關係對幸福感的重要性。報告指出,關懷與分享、與他人共進餐點、與他人同住、支持他人、信任他人和給予他人是提升幸福感的主要因素。研究顯示,利他行為如捐款和志願服務對個人幸福感有顯著正面影響。社會信任度的高低也與幸福感密切相關,尤其是對陌生人和公共機構的信任。家庭結構和生活滿意度之間的關係亦被探討,發現家庭規模和構成對生活滿意度有重要影響。

丹麥人
工作思維

幸福丹麥

教養法

北歐幸福 密碼

hygge

Key

信賴

放鬆

捨放

彈性工作制

丹麥人 工作思維

World Happiness Report 2025 的部分內容,重點在於關懷與分享、與他人共進餐點、與他人同住、與他人連結、支持他人、信任他人、以及給予他人等主題。以下是這份文件主要的主題、重要概念和事實的詳細簡報:

簡報文件:World Happiness Report 2025(摘錄)

文件來源: Excerpts from "WHR+25.pdf"

免責聲明: 本報告中表達的任何觀點不一定反映聯合國任何組織、機構或計劃的觀點。報告由獨立專家以個人身份撰寫。

主要主題與發現:

  1. 社會連結與幸福感 (Caring and sharing, Connecting with others, Supporting others, Trusting others, Giving to others):
  1. 利他行為與幸福感 (Caring and sharing, Giving to others):
  1. 共進餐點與社會孤立 (Sharing meals with others):
  1. 家庭結構與生活滿意度 (Living with others):
  1. 「絕望之死」與社會行為 (Supporting others):
  1. 國家幸福感排名與趨勢:
  1. 衡量幸福感的關鍵因素 (Executive summary, Caring and sharing):
  1. 國際援助與難民 (Giving to others, Refugees):

關鍵事實與數據:

重要引文:

這份簡報總結了文件中的核心內容,強調了社會連結、利他行為、家庭結構和社會信任在影響個人和國家幸福感及福祉方面的重要性,同時也關注了獨自用餐和「絕望之死」等負面趨勢。

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工作成就感

成為對社會有貢獻之人

例如:付稅金付得很開心繳更多稅也沒關係。繳稅也等同於貢獻社會。


滿腔熱血
勝過一切
專注時間
不看手機
提升生產力
生產力源於

熱情

喜悅

睡眠

7-8小時

工作
有意義
符合興趣
工作室
即教育場域

例如:藉由工作加強專業知識,也希望能讓溝通能力變得更好。


持續成長

打造
平靜安穩

時光

職場關係

具體方法
平等傾聽

全員意見

直接溝通

以解決問題為目的

員工適任否

專長

興趣

優先建立

下屬下容易工作環境

聽取下屬意見

應用組織

改造

相互詢問

為何需要

讓下屬理解

自己的⻆色

例如:主管為了建立與下屬的信任關係,有必要傾聽他們想實現的事情和意見。

抱持平等容易討論

等待下屬上門

直接指出問題行為
核心部分不退讓

其他都可妥協

多樣化個性是資源

有意識的認同之

員工社會性佳

社會性就是團隊的潤滑油能將團隊成員多元性的個性組織起來變成可順利運作的機器。

社會性是什麼?




組織成效好

在意的事務

就好學

記得多少

就是關心程度

不過於忍耐

想說就說出來

運用知識的能力

比知識重要

放手交辦

信任放手

讓下屬勇往直前!例如:若下屬問你,我可以做這樣做嗎?你可以這樣子?回應:如果你認為那個方法最好,就去做吧。只要選擇你認為最好的方式去執行就行。若成果不如預期,請向我報告。到時我們再一起討論改善的方法。


尊重下屬工作方法

時間價值

先做再說

已有目的地

工作成效

取決於人際關係

宏觀管理
平等

上下關係

計劃會改變的
失敗是必然的

失敗時

抱持寬容

坦然面對

上司承認失敗,就算對下屬也要道歉!

失敗環境

讓人成長

守護私生活

作法
一週一次

不平常的事

週休三日
居家上班
剩下工作

晚上或清晨

再處理

守護健康

多走路

生靈感

經常休息

使用升降桌

工作空間

開放

休閒

大腦歸零

一天結束前

早晨獨處

15分鐘

思維
專注產出成果

打破

規則

手續

形式

休假天經地義
策略
協調

與另伴一同確認

下週行程

共有家庭行曆

自主

自己選擇生活方式

平衡

尊重

另一伴

工作權

工作時間

會議
參與決策人數

少較好

開始

給大家議程

事前

與會的人

不需全員參加

決定會議時間

工作時間做法
午休

交換情報

30分鐘

決定下班時間

工作到四點

下午四點前未完成的工作晚上再做。


週五

提早下班

方法
捨棄

不重要的事

無用雙重確認

例如盡量減少寄電子郵件副本。


減少

溝通成本時間

時間運用策略
有意識使用時間

工作前

決定處理時間

珍惜彼此舒適性

時間運用

不勉強

他人

自己

提高工作效率=IM=享受私人生活