STEVALI REASCO MUÑOZ

PLAN DE NEGOCIO COCA COLA

by evelin cortes

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

by Duban Ballesteros

EDUCACION BASICA... MARCO PARA LA EXCELENCIA EN LA ENSEÑANZA Y LA GESTION ESCOLAR....diseño de perfiles en base NEM, rasgos que caracterizan las buenas practicas de enseñanza y gestion escolar, y contribuyan efectivamente a la construccion de esta poli

by Maria del Rosario

CIENCIA Y MÉTODO CIENTÍFICO

by ANA MARIA VALENTIERRA MARTINEZ

QUARK

La metodología LeanStartupse centra en un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear un producto, se miden los resultados, y se aprende.

Lo que propone la metodologíaLeanStartupes lanzarlos negociosa travésde estecircuitoágildondeelemprendedor, una vezestablecidassus hipótesis y suposiciones, las vavalidandocon un experimento, elPMV.

LeanStartupes una metodología dirigido a la puesta en marcha de ideas innovadoras, donde no se comienza creando una empresa, sino unaStartup,entendida no como una empresa en pequeño, sino como «una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema» (Ries, 2012, p. 39).

El objetivo de las Startup,señala Ries «es averiguar qué debe producirse, aquello que los consumidores quieren y por lo que pagarán, tan rápidamente como sea posible»

Fase 3: escala: es necesario centrarse en la aceleración del crecimiento.

Fase 2: Ajuste producto/mercado: se debe comprobar que se consigue tracción, es decir, que la gente demanda ese producto.

Fase 1: Ajuste problema/solución: consiste en determinar si realmente se tiene un problema que merezca la pena solucionar antes de invertir tiempo y esfuerzo para desarrollar una solución. Se puede resumir esta fase en dos preguntas: ¿está interesado el cliente realmente en el producto? y ¿pagaría por ello?

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