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MODELO HAX Y MAJLUF

Diseño de la organizacióm

Proceso de gestión

Objetivos de ejecución

Metas y tiempo

Jerarquía

Autoridad

Estructura básica

Áreas de trabajo

Elementos

Estrategias

Progreso organizacional

Herramientas dadas por la organización

La visión de la compañía

Estructura de la organización

Métodos para la adopción de estrategias

Procedimientos planeados

Implicando a todos los miembros

Clima organizacional

Esencial

Cumplimiento de objetivos

Punto de partida

Cultura organizacional

Identidad que se mantiene en el tiempo

Mecanismos formales e informales

Comportamiento

Colectivo

Individual