Säilituskava

Meer zoals dit

JUHENDAMISPROTSESS

door Jegor Gaiduk

Õpiväljund 3

door Hele-Liis Sepp

Linuxi käsud

door Karel Koltsov

Kliinilise praktika juhendamise protsess ja juhendaja rollid

door Edita Moks

Säilituskava

Sõnastatakse ja võetakse vastu säilituspoliitika.

Säilituskava koostamise eest vastutab inimene või projektigrupp.

Koostamise juht peab tutvuma või varasemalt juba olema tutvunud säilitamise põhialustega ja organisatisooni kogude poliitikaga.

esitab soovitused ja juhised objekti (konserveerimisjärgseks) kasutamiseks ja säilitamiseks.

Säilituskava osad

Lisad

Soovitused ja teostamise kavad

Säilitussituatsiooni kirjeldus

Peamised järeldused ja soovitused

Sissejuhatus

Kogutud andmete analüüs

Säilituskava koostamine

Andmete kogumine

Säilitusressursside analüüs

Rahalisi vahendeid

Olemasolevaid materjale ja tehnilisi vahendeid

Turul pakutavaid säilitusteenuseid (paljundamine, mikrofilmimine, kõitmine, restaueerimine)

Informatsiooni (publikatsioonid, inimesed, internet jms)

Julgeolekusituatsiooni analüüs

Organisatsiooni analüüs

Kogude uuring

Keskkonnatingisute analüüs

Taustainformatsioon

Eesmärgid

töötava säilituskava olemasolu või puudumine võib mõjutada asutuse töö hindamist, grantide hankimist

säilitamise efektiivsem organiseerimine, integreerimine institutsiooni

suurendada kõigi töötajate säilitusalast teadlikkust (ja seeläbi nende motiveeritust)

suurendada juhtkonna haaratust ja arusaamist säilitamisest

tekitada institutsiooni sees positiivne suhtumine säilitamisse

luua korralduslik tööriist, mis võimaldab saavutada kehtestatud eesmärke ja prioriteete

luua ühtne alus otsuste tegemisele

Näidata ära need tegevused, mis on vajalikud institutsiooni üldiste säilitusalaste eesmärkide saavutamiseks

Iseloomustus

arvestatakse institutsiooni eesmärkidega (ka laiemalt kultuuripoliitikaga)

hea säilituskava arvestab asjaolu, et erinevatel kogudel on erinev väärtus

senise säilitussüsteemi ümberkorraldamine ei tohiks olla väga radikaalne

soovitused on kasutatavad, elluviidavad (mis ei tähenda, et ei peaks ette nägema tulevasi muutusi ja avanevaid võimalusi)

tuginemine olemasolevatele ressurssidele