Aprovisionamento, logística, gestão de stocks

Mer som dette

PI - Grupo de Trabalho 1

Ved Politica do Impossivel PI

Organigrama

Ved THAINA SILVA DE SOUZA

SUCESSÕES

Ved Laure Lima

Flagship Planning

Ved Paulo Conde

Aprovisionamento, logística, gestão de stocks

Custos associados aos stocks

Análise ABC

Determinantes do nível ótimo de stock

Sobrestockagem

Descontos/promoções

Noção de custo operacional e de custo " afundado" ( sunk costs)

Custos de oportunidade face a outras opções

Custos operacionais associados á stockagem da mercadoria

Stocks

Entidades intervenientes

Classificação dos stocks

Tipos de stocks ( Normal, de segurança, afetado, global ou outros tipos de stocks)

Vantagens e desvantagens da constituição do stock

Função

Noção

2. Os documentos a utilizar pelo serviço de compras

O diário de compras

A nota de devolução

A nota de encomenda

A ficha do produto

A ficha do fornecedor

Inventário

Inventário rotativo

Inventário intermitente

Inventário permanente

3. Gestão de fornecedores

Avaliação de fornecedores

Comparação entre fornecedores

Negociação e revisão de preços

Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores

1.Fases da compra

A análise comparativa das propostas

As fases de compra propriamente dita

A pré compra

Papel da compra na cadeia de abastecimento