Los gerentes y usted en el lugar de trabajo (CAPITULO 1)

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RECURSOS

HUMANOS

acá nace los recursos humanos el cual es el conjunto de aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos. Gracias a sus funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio.

FINANCIEROS

es la gestión financiera que se encarga de la obtención, el uso y la supervisión de los fondos de la Firma, buscando la mayor rentabilidad posible.

DECISIONES

MATERIALES

Son la herramientas físicas o softwares nuevas el cual ayudara a la proyección, futuro y rentabilidad de la empresa.

HABILIDADES

ADAPTACIONES

TECNOLOGICOS

Es la innovación que debe de tener la empresa adaptarse a los nuevos cambios y no quedarse estancado en un solo formato

MOTIVACIÓN

de la EFICACIA nace la motivación el cual es fundamental para tener ganas de innovar en la empresa entre otras cosas mas

CORDINACIÓN

Juntamos la EFICIENCIA con la EFICACIA y tenemos el resultado final, LA EFECTIVIDAD, que es la coordinación que se obtuvo con estaos 2 fundamentos para obtener

GERENTES

ROLES

EFICIENCIA

la persona emplea adecuadamente las herramientas de trabajo con el fin de destacar en el mercado

ROL INFORMATIVO

Recepción, procesamiento y transmisión de información

ROL DECISIVO

Toma de decisiones

ROL INTERPERSONAL

Interacción del gerente con otros miembros de la organización

Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la compañía.

PRODUCTIVIDAD

La productividad es el resultado de produccion que obtuvo la empresa

GERENTES DE PRIMERA LINEA

GERENTES DE NIVEL MEDIO

administran el trabajó de los empleados no gerenciales.

GERENTES DE NIVEL ALTO

son responsables de tomar las decisiones organizacionales de mayor alcancé y de establecer los planes y objetivos.

Los gerentes y usted en el lugar de trabajo (CAPITULO 1)

OBJETIVOS

RESPONSABILIDADES

EFICACIA

La empresa debe tener la capacidad de la eficacia para alcanzar los objetivos o metas que se ha marcado para el futuro.

La responsabilidad en el trabajo es cuando el Gerente o Trabajador cumple todas sus obligaciones laborales y se adhiere a la política y los procedimientos de la empresa de manera profesional y lo mejor que puede.

Generan estrategias y actividadesque hacen que las cosas se hagan.

Fomentan la productividad y lealtad entre los empleados y sus supervisores directos.

Contribuyen con sus aptitudes y habilidades a favor de las organizaciones, sobre todo en tiempos difíciles.

UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA CURSO ADMINISTRACIÓN (integrantes del primer mapa conceptual) - Luis Rodrigo Flores Gonzalez -Tom Kevin Fermin Jimenez