MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

Mer som dette

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

Ved Sofia Alicia Treviño Garza

Formación Profesional Integral del SENA.

Ved MARIA DEL ROSARIO TOSCANO ARDILA

EDUCACIÓN, PEDAGOGÍA. ENSEÑANZA Y DIDACTICA DIFERENCIAS Y RELACIONES

Ved Mafe Medina

CONCEPTO DEL SER SOCIAL Y DEL SER INDIVIDUAL

Ved ESTHER ASENCIO VILLARREAL

MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

MODELO DE DESARROLLO BASADO EN VALORES

Ética: valores sociales y morales

Emocional: valores de desarrollo

Económica: valores prácticos o de control

MODELO DE REINGENIERÍA

Rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado –y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan- para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización

MODELO DE DESARROLLO A ESCALA HUMANA

Articulación Orgánica

Autodependencia

Necesidades

MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales

MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Autocrático: Oficial y Formal, controle rígidos

Custodia: programas de bienestar social

Apoyo: participación y colaboración, crecer y alcanzar cosas en conjunto

Colegial: sensación de compañerismo, sentirse útil y necesario

MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO

Sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.