QUÈ ÉS EL PMBOK

Mer som dette

Prototipos sistema de informacion

Ved David Castelblanco

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD

Ved Rosa Helena Morantes Martinez

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.

Ved luisa Gabriela Garcia Juarez

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

Ved Juan Fique

DOCUMENT PER GUIAR EL PROJECTE

QUÈ ÉS EL PMBOK

ORGANIGRAMA DE L'EQUIP

INTERESSATS/CLIENTS

MEMBRES DE L'EQUIP

DIRECTOR

PATROCINADOR

FASES

TANCAMENT: Formalització i acceptació.

CONTROL: Assegurar el compliment dels objectius

EXECUCIÓ: Coordinació de persones i recursos

PLANIFICACIÓ: Establiment d'objectius

INICI: Autorització del projecte

FACTORS QUE PODEN PROVOCAR EL FRACAS

Altres causes

Conflicte de prioritats polítiques

No establiment d'indicadors

Inadequada selecció de proveïdors

Excedir-se en els costos

Mala coordinació de recursos

Absència de continguts de qualitat

Manca de marge de reacció i mala comunicació

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient de l'abast del projecte

Comprensible per a tots els implicats

Concisa

Clara

Gestió del risc insuficient

Comunicada

Orientada als resultats

Suficient

Proactiva

ÀREES DE CONEIXEMENT

Gestió dels interessats del projecte

Gestió de les adquisicions del projecte

Gestió dels riscos del projecte

Gestió de les comunicacions del projecte

Gestió dels recursos del projecte

Gestió de la qualitat del projecte

Gestió dels costos del projecte

Gestió del cronograma del projecte

Gestió de l'abast del projecte

Gestió de la integració de projectes

Guia amb els fundaments per dirigir un PROJECTE

PLA DE PROJECTE

COORDINACIÓ DEL TREBALL

PLA DE TREBALL

ACTIVITATS

PROJECTE

RECURSOS LIMITATS

TEMPORAL

ÚNIC