作者：Miriam Vidal 3 年以前
195
QUÈ ÉS EL PMBOK
DOCUMENT PER GUIAR EL PROJECTE
QUÈ ÉS EL PMBOK
ORGANIGRAMA DE L'EQUIP
INTERESSATS/CLIENTS
MEMBRES DE L'EQUIP
DIRECTOR
PATROCINADOR
FASES
TANCAMENT: Formalització i acceptació.
CONTROL: Assegurar el compliment dels objectius
EXECUCIÓ: Coordinació de persones i recursos
PLANIFICACIÓ: Establiment d'objectius
INICI: Autorització del projecte
FACTORS QUE PODEN PROVOCAR EL FRACAS
Altres causes
Conflicte de prioritats polítiques
No establiment d'indicadors
Inadequada selecció de proveïdors
Excedir-se en els costos
Mala coordinació de recursos
Absència de continguts de qualitat
Manca de marge de reacció i mala comunicació
Manca de realisme en la fixació d'objectius
Definició insuficient de l'abast del projecte
Comprensible per a tots els implicats
Concisa
Clara
Gestió del risc insuficient
Comunicada
Orientada als resultats
Suficient
Proactiva
ÀREES DE CONEIXEMENT
Gestió dels interessats del projecte
Gestió de les adquisicions del projecte
Gestió dels riscos del projecte
Gestió de les comunicacions del projecte
Gestió dels recursos del projecte
Gestió de la qualitat del projecte
Gestió dels costos del projecte
Gestió del cronograma del projecte
Gestió de l'abast del projecte
Gestió de la integració de projectes
Guia amb els fundaments per dirigir un PROJECTE
PLA DE PROJECTE
COORDINACIÓ DEL TREBALL
PLA DE TREBALL
ACTIVITATS
PROJECTE
RECURSOS LIMITATS
TEMPORAL
ÚNIC
