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Plantilla de matriz de decisiones

Plantilla de matriz de decisiones

Utiliza este mapa mental para identificar y comparar los beneficios y los inconvenientes de varias ideas, de modo que puedas elegir la mejor opción para ti.

Palabras clave: vida personal, beneficios e inconvenientes, matriz de decisión

Plantilla de matriz de decisiones

Modelo de matriz de decisión

¿Qué es una matriz de decisión?

La matriz de decisión, también llamada matriz de pugh, es una herramienta utilizada por los analistas para tomar decisiones empresariales importantes. Antes de completar esta plantilla de matriz de decisión necesitará conocer opciones y criterios detallados.

Utiliza esta plantilla de matriz de decisión para hacer una lluvia de ideas. Puedes evaluarlas y clasificarlas.

¿Por qué utilizar una matriz de decisión?

Quizá tenga demasiadas opciones entre las que elegir, o usted y sus colegas tengan opiniones diferentes. Después de completar esta plantilla, todo quedará claro.

Cómo utilizar el modelo de matriz de decisión

Primer paso

Escribe algunas ideas para las que quieras ver las ventajas y los inconvenientes.

Paso 2

Piense en algunos criterios de decisión como los de los ejemplos siguientes:

Capacidad interna

Recursos disponibles

Alineación con los objetivos empresariales

Beneficio estimado

Coste estimado

Ventaja competitiva

Facilidad de ejecución

Hora de finalización

Deseo del cliente

Coincidencia con la marca y los productos existentes

Finanzas

Opinión de los socios

Paso 3

Escriba los argumentos a favor y en contra en función de estos criterios.

Paso 4

Incluso puede puntuar cada opción, utilizando un icono numérico de nuestra galería de iconos. Calcule la puntuación de los argumentos a favor y en contra de cada idea. Puntúa cada opción de 0 (mala) a 5 (muy buena).

No es necesario utilizar una puntuación diferente para cada opción. Si todas son buenas puedes puntuarlas con 5. Si ninguna es buena puedes puntuarlas todas con 0.

Paso 5

Establezca su decisión final basándose en sus puntuaciones finales. Marca los totales y planifica el camino a seguir.

Si estás trabajando con tus colegas para tomar una decisión, indícales cómo proceder. Enumera las opciones y los criterios y pídeles que asignen una ponderación de 1 a 5 a cada uno de ellos.

Matriz de decisiones

Con este mapa mental podrás ver las ventajas e inconvenientes de determinadas ideas.

¡Escribe aquí tus ideas!

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Contraargumentos

¡Añade los contraargumentos!

Argumentos a favor

Añade los argumentos a favor.

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