32674883664a44599496b182680a390b

Więcej takich

MAPA CONCEPTUAL EMPRENDEDORES

przez Mario Pacheco

mapa conceptual del Internet

przez jorge González

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

przez Sofia Alicia Treviño Garza

Teléfonos Celulares

przez Israel Leyva

Lawrence y Lorsh

No existe una unica organizacion, al contrario las organizaciones necesitan ser ajustadas

Teoría de la Contingencia

Ambiente VS

Mecanico

Organico

Analisis Entorno

BCG

DAFO

PESTLE

PORTER

Teoría de Sistemas

Bertalanffy

Psicologia Gestal

Enfoque Holistico

Teoría Matemática

Investigacion de Operaciones

Teoria de Colas

Teoria de Grasfos

Enfoque Cuantitativo

Estadistica

Calidad

Estados Unidos

Ford

Japon

Toyota

Tecnología y Administración

Informatica

Sistema

WEB

Cibernetica

Computadora

Tic´s

Etapas de Do

Evaluación

Implementación de la Acción

Planeación de Acción

Diagnostico

Chiavenato

Cultura Organizacional

Proceso de Cambio

Cambio Planeado

Teoría Conductual

Barnard

Lewin

Mcgregor

Teoría Y

Teoría X

Maslow

Fsiologicas

Sociale

Estima

Autorealizacion

Teoría del Do

Enfoque Conductista

Modelo Burocrático

Subtopic

Max Weber

Normas Reglamentos

Organización Formal Burocrático

Teoría Estructuralista

Analisis Intraorganizacional y Ambiental

Enfoque de Sistema Abierto

Racionalidad Organizacional

Organización Formal e Informal

Admin X Objetivos

Escenarios

Planeación Estratégica

Análisis INT-EXT

Estrategia Técnica

Medicion y Control

Objetivos Comunes

Departamentalización

Proyectos

Clientes

Proceso

Geográfica

Producto o Servicio

Teoría Neoclásica

Funciones Generales

Staff

Funcional

lineal

Jerarquías

Especialización

Organización Informal

Enfoque Neoclásico

Teoria de Motivacion

La necesidad

La Tensión

La Fuerza

organización

Comunicacion

Dificultad

Cadena

Rueda

Estilos

Autoritario

Burocrático

Democrático

Derivados TRH

Kurt Lewin (Motivación)

Relaciones Humanas

Grupos Informales

Dinámica de Grupo

Comunicación

Liderazgo

Motivación

Elton Mayo

Confianza y Apertura

Autonomía del Trabajador

Énfasis en las Personas

Organización como Grupo

Henry Fayol

Organización Formal

Estructural

Estandarización

Principios

División del Trabajo

Cooperación entre Directivos

Selección Adecuada Del Trabajador

Reorganización del Trabajo

Medición de Resultados

Observación

Tareas

Clásica

Funciones Administrativas

Contables

Seguridad

Financieras

Comerciales

Técnicas

Administrativas

Principios Generales

Espíritu

Iniciativa

Estabilidad del Personal

Equidad

Orden

Cadena Escalar

Centralización

Remuneración Personal

Subordinación

Unidad de Dirección

Unidad de Mando

Disciplina

Autoridad y Responsabilidad

División del Trabajo

Científica

Frederick Winslow Taylor

Incrementar Productividad

Tiempos y Movimientos

Teoría General de la Administración.

Enfoque Estructuralista

Enfoque Contingencias

Enfoque Sistémico

Enfoque Humanista

Enfoque Clásico