En tête à tete

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motiver et fidéliser ses salariés

risques professionnels

Investir dans du matériel ergonomique

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responsabiliser ses salariés

bonne communication à l'interne

TMS élevés

proposer des pauses aux salariés

améliorer les conditions de travail

démissions des salaries

mettre en place un style de direction décentralisé, consultatif et participatif

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faire varier les salariés en fonction de la demande des clients. Exemple : que ce ne soit pas toujours la même personne qui coupe le client.

proposer plusieurs activités

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fideliser ses salariés

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