LA ORGANIZACION COMO BUROCRACIA

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M2. ESTRATEGIAS PARA ELABORAR ACTOS ADMINISTRATIVOS Y NO INCURRIR EN ERRORES

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DEONTOLOGÍA

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-Sistema de vigilancia, control y sanciones.

-Profesionalización y dedicación.

-Separación entre medios de trabajos y personas.

-Admisión y promoción basado en competencias.

-Rutinas y procedimientos estandarizados.

-Jerarquía piramidal.

-El poder deriva del cargo.

-Comunicación formal.

-División racional del trabajo.

- Normas y reglamentos.

Teoría de la Dimensión

Dominación Legal

Tradicional

Carismática ( Liderazgo)

"MODELO BUROCRATICO"

Características:

WEBER

Difusiones

Madaria (procesos críticos)

Merton (reducción, prioridad y aumento)

Selznick (creación de subunidades)

Gouldner (difusión en circulo vicioso)

LA ORGANIZACION COMO BUROCRACIA

PERSPECTIVA:

Explicativa y Descriptiva

SISTEMA:

Cerrado

ENFOQUE:

Mecanicista y Racional