ANÁLISIS INTERNO: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.

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ANÁLISIS INTERNO: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.

USO DE RECURSOS PARA OBTENER VENTAJA COMPETITIVA.

*SELECCIONAR ESTRATEGIA *IDENTIFICAR E INVERTIR

*IDENTIFICAR Y CLASIFICAR RECURSOS *COMBINAR LAS FORTALEZAS DE LA EMPRESA *EVALUAR EL POTENCIAL DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.

COMPETENCIA CENTRAL El desarrollo de nuevos productos es una competencia central.

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COMPETENCIAS CENTRALES Y DISTINTAS. ACTIVO FISICO ACTIVO ORGANICO

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DONACION DE ACTIVOS

ADQUIRIR DE OTRA COMPAÑIA

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¿DE DONDE PROVIENEN ESTAS COMPETENCIAS?

DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD DE UNA VENTAJA *DURABILIDAD *INMUTABILIDAD *TRANSPARENCIA *CAPACIDAD DE TRANSPARENCIA

RECURSOS DE CICLO LENTO *FUERTEMENTE PROTEGIDOS. *MARCAS REGISTRADAS EJMEMPLO:GILLETTE

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