MOD.A.01.03.01 - Struttura organizzativa

Mer av detta

Giardino della Kolymbetra di Agrigento

av Lorena Lo Nobile

La pubblica amministrazione

av Jacopo Stella

AZIENDA E LA SUA GESTIONE

av Matteo CAFIERO

Architettura 2.0

av Matteo Seraceni

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

SVILUPPO

ORIZZONTALE

CRITERI

MATRICE

DIVISIONI

FUNZIONI

divisione del lavoro in base a criteri diversi

VERTICALE

l'organo volitivo delega attività

livelli intermedi di alta e media direzione a cui

piramide sopra presentata

piramide aziendale

FUNZIONI AZIENDALI

CONTROLLO

rispetto legge e sana amministrazione

vigilano sul rispetto delle regole aziendali

ESECUTIVE

svolgono materialmente i compiti affidati dai manager

operai e impiegati

DIRETTIVE

compito di tradurre le idee dei proprietari in azioni concrete e farle rispettare

compito di interporsi fra proprietari e unità produttive

manager - direttori

VOLITIVE

decisioni riguardo obiettivi lungo periodo

proprietario o soci

definizione

distribuzione delle

mansioni affidate

compiti

funzioni

ADEGUATA

piccola = organizzazione semplice

grande = organizzazione complessa

perchè

efficienza

meno costi

risorse

tempo

maggior risultato

maggiori volumi di vendita

maggiore fatturato

maggiore qualità

voglio raggiungere obiettivi