MOD.A.01.03.01 - Struttura organizzativa

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por stefania travagin

PCSNET Take Away

por Tommaso Patrizi

Apparato escretore

por Castaldo Alessia

Copia di ASOC Salvemini - 4G - "Sui Binari della Trasparenza"

por Binari Trasparenza

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

SVILUPPO

ORIZZONTALE

CRITERI

MATRICE

DIVISIONI

FUNZIONI

divisione del lavoro in base a criteri diversi

VERTICALE

l'organo volitivo delega attività

livelli intermedi di alta e media direzione a cui

piramide sopra presentata

piramide aziendale

FUNZIONI AZIENDALI

CONTROLLO

rispetto legge e sana amministrazione

vigilano sul rispetto delle regole aziendali

ESECUTIVE

svolgono materialmente i compiti affidati dai manager

operai e impiegati

DIRETTIVE

compito di tradurre le idee dei proprietari in azioni concrete e farle rispettare

compito di interporsi fra proprietari e unità produttive

manager - direttori

VOLITIVE

decisioni riguardo obiettivi lungo periodo

proprietario o soci

definizione

distribuzione delle

mansioni affidate

compiti

funzioni

ADEGUATA

piccola = organizzazione semplice

grande = organizzazione complessa

perchè

efficienza

meno costi

risorse

tempo

maggior risultato

maggiori volumi di vendita

maggiore fatturato

maggiore qualità

voglio raggiungere obiettivi