MOD.A.01.03.01 - Struttura organizzativa

Meer zoals dit

bisogni e azienda

door GIULIA ALLEGRETTI

ASPETTI POSITIVI E NEGATIVI DELLA IA

door mariomrmuscolo mariomrmuscolo

contabilità gestionale

door maria grazia roggero

GESTIONE DELLA SICUREZZA AZIENDALE

door Salvatore La Rosa

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

SVILUPPO

ORIZZONTALE

CRITERI

MATRICE

DIVISIONI

FUNZIONI

divisione del lavoro in base a criteri diversi

VERTICALE

l'organo volitivo delega attività

livelli intermedi di alta e media direzione a cui

piramide sopra presentata

piramide aziendale

FUNZIONI AZIENDALI

CONTROLLO

rispetto legge e sana amministrazione

vigilano sul rispetto delle regole aziendali

ESECUTIVE

svolgono materialmente i compiti affidati dai manager

operai e impiegati

DIRETTIVE

compito di tradurre le idee dei proprietari in azioni concrete e farle rispettare

compito di interporsi fra proprietari e unità produttive

manager - direttori

VOLITIVE

decisioni riguardo obiettivi lungo periodo

proprietario o soci

definizione

distribuzione delle

mansioni affidate

compiti

funzioni

ADEGUATA

piccola = organizzazione semplice

grande = organizzazione complessa

perchè

efficienza

meno costi

risorse

tempo

maggior risultato

maggiori volumi di vendita

maggiore fatturato

maggiore qualità

voglio raggiungere obiettivi