EQUIPE DE REFERÊNCIA
MACIEL SANTOS
MARSIO BORGES
RAIMUNDO MENDES
PITÁGORAS AZEVEDO
LUIZ ANTÔNIO
MÔNICA CARVALHO
CENTRO SOCIOEDUCATIVO DAGMAR FEITOZA
OPORTUNIDADES
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS
CRIAÇÃO DE UM FUNDO
AUMENTAR A PARCERIA COM EMPRESAS PRIVADAS
TRABALHAR A IMAGEM DA INSTITUIÇÃO VIA REDES SOCIAIS
CURSOS EXTERNOS
PROJETO CIDÍA
PONTOS FRACOS
ENFERMARIA
Enfermaria com falta de medicamentos
FALTA DE VIATURAS PARA O SETOR TÉCNICO
FALTA DE RECURSO FINANCEIRO
DESCONTINUIDADE DE PROJETOS
Projetos que começam e não dão continuidade
FALTA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO
Falta de treinamentos
Estacamento
muito tempo numa zona de conforto perante a ausência de uma atitude proativa e não se inova nem atualiza
Monitoramento
viaturas para escoltas
Equipamentos Radio Transmissores HT
20% da Equipe pouco qualificada
Material de Expediente em escassez
Subtópico
Iluminação interna
Falta do Procedimento Operacional Padrão POP, a disposição do socieducador com as normas, obrigações e deveres de cada posto.
AMEAÇAS
TÉRMINO DOS CONTRATOS
ROTATIVIDADE DA EQUIPE
OPERACIONAL
Visitantes tentando burlar a segurança
Escolta externa sempre com risco de tentativa de fuga.
Ameças internas "Socioeducador despreparado pode colocar em risco a operação"
PONTOS FORTES
SALUBRIDADE
Unidade sempre Limpa na parte interna e externa.
PROJETOS POSITIVOS
ESFORÇO E SUPERAÇÃO
HORTA
PADARIA
SONHADORES DA LIBERDADE
TENS AO MÁXIMO
ESPAÇO EXTERNO
Espaço Amplo
ESCOLA
Escola dentro do Centro
LOCALIZAÇÃO
Boa Localização
CORPO TÉCNICO ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA E RECONHECIMENTO
Atendimento elogiado pela Coordenação SEJUSC
OPERACIONAL "Segurança Preventiva"
Procedimentos Operacionais de revista realizados"Revistas pessoal e em celas".
Gerenciamento de Crise sempre resguardando a integridade física e moral do socioeducando.
Equipe de Apoio presente se segunda a sexta e finais de semana em sobreaviso
80% da equipe treinada para uma eventual contenção
Supervisão Operacional sempre presente
Cultura Organizacional
