CRM
WORKFLOW SYSTEM MANAGEMENT
FLUXOGRAMA DO PROCESSO
CUSTOS DO SISTEMA
CADA NOVA ETAPA TEM UM CUSTO
CUSTOS VARIÁVEIS EM ATENDIMENTO DO DESENVOLVIMENTO NECESSÁRIO
IMPORTÂNCIA E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
DISCIPLINA PARA CONSULTA DE MANUAIS E PESSOAS
ANÁLISE DE RESULTADOS CONSTANTE
CUSTOS DE CADA ATIVIDADE, EXPLANANDO CLAREZA AO CLIENTE
MAPEAMENTO DE INFORMAÇÃO E PESSOAS DE SUPORTE
RECONHECER A NECESSIDADE DE ALINHAR PROCESSOS COM FALHAS
FUNCIONAMENTO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES
CONTROLE DE TEMPO DE EXECUÇÃO DE ATIVIDADES
CLAREZA NA HORA DE BUSCA DE INFORMAÇÕES
DETALHAMENTO DE CADA SETOR ENVOLVIDO
REVISÃO DO FLUXO
REENGENHARIA DO PROCESSO, ENCONTRAR GARGALOS PARA MELHORIAS
ESTUDO DE CASO RMS/TOTVS
DESVANTAGENS
LIMITAÇÃO DE PESSOAS PARA VALIDAR O PROCESSO
FORTALECIMENTO CONSTANTE DO SISTEMA
VANTAGENS
ETAPAS DESNECESSÁRIAS EVITADAS
MELHORIA DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES
REDUÇÃO DE CUSTOS
FACILIDADE NA COMUNICAÇÃO
PASSO A PASSO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES PARA ATINGIR UM PRODUTO FINAL