作者：Francisco Wille 3 年以前
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FERRAMENTAS DE GESTÃO
FERRAMENTAS DE GESTÃO
5 FORÇAS DE PORTER
VANTAGEM COMPETITIVA
FOCO
DIFERENCIAÇÃO
LIDERANÇA EM CUSTO
ELABORAÇÃO DE PUBLICO ALVO
FORÇAS COMPETITIVAS
SUBSTITUTOS
NOVOS ENTRANTES
COMPRADORES
FORNECEDORES
CONCORRENTES
ANÁLISE MERCADOLÓGICA
PLANO DE MARKETING
BMC CANVAS
AVALIAÇÃO DESEMPENHO
PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA
DETALHAMENTO PRÁTICO
PILARES
FINANÇAS
FONTE DE RECEITA
ESTRUTURA DE CUSTO
CLIENTELA
SEGMENTOS
CANAIS
RELACIONAMENTO
OFERTA
PROPOSIÇÃO DE VALOR
INFRAESTRUTURA
PRODUTOS-CHAVE
ATIVIDADES-CHAVE
PARCEIROS-CHAVE
MODELO DE NEGÓCIO
LUCRABILIDADE
RENTABILIDADE
PDCA
GESTÃO DE QUALIDADE
CONTROLADORIA
ACOMPANHAMENTO DO HISTÓRICO
CONTROLE DE PROCESSO
AGIR
VERIFICAR
FAZER
PLANEJAR
MELHORIA CONTÍNUA
ELABORAR SOLUÇÃO
ACHAR A CAUSA
ENTENDER UM PROBLEMA
MATRIZ FOFA/SWOT
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
PLANOS DE AÇÃO
ESTRATÉGIA
GESTÃO DE DESEMPENHO
FRAQUEZA
FORÇA
PLANEJAMENTO FUTURO
FATORES NEGATIVOS
FATORES POSITIVOS
FATORES EXTERNOS
FATORES INTERNOS
MISSÃO E VISÃO
ENGAJAMENTO
GUIA COMPORTAMENTAL
VISÃO
ASPIRAÇÃO
INSPIRAÇÃO
MISSÃO
OBJETIVO
PROPÓSITO
VALORES ALINHADOS
ÓTICA EMPRESARIAL
PESTAL
EXPANSÃO EMPRESARIAL
MONITORAMENTO SITUACIONAL
BRAINSTORM
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
FATORES MACRO
LEGAL
AMBIENTAL
TECNOLÓGICO
SOCIAL
ECONÔMICO
POLÍTICO
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
FLUXO DE CAIXA
CONTROLLER
BALANCED SCORECARD
ESTABELECIMENTO DE METAS
INDICADORES DE DESEMPENHO
VISÃO E ESTRATÉGIA
INICIATIVAS
ALVOS
MÉTRICAS
OBJETIVOS
PERSPECTIVAS
CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM
INTERNA
CLIENTE
FINANCEIRA
MAPA ESTRATÉGICO
CAUSA E EFEITO
MINDSET
5W2H
APLICABILIDADE
TOMADA DE DECISÃO
PLANOS DE NEGÓCIOS
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
PLANEJAMENTO TÁTICO
QUANTO
COMO
POR QUEM
QUANDO
ONDE
POR QUÊ
O QUÊ
CHECKLIST
DIRETRIZ ESTABELECIDA
GESTÃO OPERACIONAL
