作者：leonardo suarez 5 年以前
2553
PMBOK: Guía de los Fundamentos para la dirección
de proyectos
PMI fundada en 1969 para identificar las
prácticas de gestión común en los proyectos de todaslas industrias
AREAS DEL CONOCIMIENTO
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto:
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
PMBOK: Guía de los Fundamentos para la dirección
de proyectos
Los procesos de la dirección
de proyectos se agrupan en cinco categorías, las uales son:
Grupo de procesos de Cierre
Grupo de procesos de Monitoreo y control:
Grupo de procesos de Ejecución
Grupo de procesos de Planificación
Grupo de procesos de Inicio
características
lo cual se traduce
en sus interacciones y los propósitos a los que responden
cada uno
Describe los procesos
de la dirección de proyectos, incluyendo la
relación entre estos procesos
Proporciona directrices, normas y características
para la gestión de proyectos.
Guía concebida para identificar conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas fundamentales
sobre la dirección de proyectos.
IBM Corporation, Bank of
America, Siemens, Sprint, Lenovo, at&t, etc.
1991 se publica la primera edición del PMBOK la
cual ha evolucionado hasta su quinta edición en el
2013
Es desarrollado por el Project Management Institute
(PMI)
