作者：Thomas Galliano 2 年以前
167
Tema 9. Economia - Direcció Estratègica de l'empresa
Tema 10. Economia - Creixement Empresarial
PIMEs Petita i Mitjana Empresa
Menys de 250 treballadors
Empresa Multinacional
Són societats mercantils
Una es Matriu i les altres son fillials
Relacions amb diferents països
Estratègies de Creixement Extern
Holdings
Càrtel o concentració Horitzontal
Trust o concentració vertical
Cooperació d'empreses
Absorció d'empreses
Fusió d'Empreses
Estratègies de Creixement Intern
Incrementant la producció
Diversificant la producció per assolir nous mercats
Deslocalització
Trasllat d'activitats productives, de països industrialitzats cap a països en vies de desenvolupament.
Estratègies d'internacionalització
Internacionalització Transnacional
Internacionalització global
Estratègia multinacional
Estratègies de diversificació
Diversificació Conglomerada
Diversificació Horitzontal
Diversificació Concèntrica
Clústers
El factor que condiciona la dimensió de l'activitat econòmica
Concentració geogràfica d'empreses
Factors que condicionen el LLOC
El desenvolupament econòmic de la regió
Inversió i el Finançament
Legislació Fiscal
Cost de Construcció
Accés a xarxes de subministraments
Grau de desenvolupament
Mercat de treball
Proximitat fonts de matèries primeres
Demanda de Mercat
Vol ser més EFICIENT
Vol ser més Competitiu
Afecten a tota la corporació
Tenen
Gran Capacitat productiva
Gran Resistència en el Mercat
Tecnologia Punta
Característiques
Negatives
Poca Qualificació i formació tècnica del personal i obsolescència tecnològica
Poca Capacitat d'innovació
Poca Capacitat Financera
Poca Formació empresarial
Positives
Grans Creadors de feina
Desenvolupament en mercats intersticials
Integració del Personal
Organització Flexible
Tema 9. Economia - Direcció Estratègica de l'empresa
Anàlisi Extern
Anàlisi de l'entorn específic
Entorn Competitiu
Entorn general (macroentorn)
Poder negociador proveïdors
Poder negociador clients
Amenaçes
Rivalitat competidors
Procés de Disseny i la presa de Decisions Estratégiques
Implementació Estratègica
Eficàcia estratègia
Activitats necessàries
Com ho farem?
Elecció Estratègica
Estructura organitzativa
Segons els escenaris
Millor estratègia
Anàlisi Estratègica
Missió i Objectius
Situació Actual
On som?
Anàlisi Intern
Estratègia Competitiva
Estratégia d'enfocament
Estratègia de Baixos Costos de Producció
Estratègia Híbrida
De diferenciació
De preus redüits
Valor Afegit
Cadena de Valor
Creació de Valor
Avantatge Competitiu
ALTA DIRECCIÓ
Valors
Principis, creences
Missió
Raó de ser?
Visió
Que vol ser?
Direcció Estratégica
Estratègia Operativa
Són específiques
A curt termini
Relacionades amb el día a día
Estratègia de Negoci
Normalment PIMES
Mitjà Termini
Abast Concret
Estratégia Corporativa
Grans Empreses i Corporacions
A llarg termini
Abast Global
